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2ª Edición. Estrategia y viabilidad para CEO's inquiet@s - OWS

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ESADECREAPOLIS

57 Avinguda de la Torre Blanca

08172 Sant Cugat del Vallès

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¿Subirías a un avión sin conocer el destino?

Suele ocurrir que el día a día nos absorba, concentre toda nuestra atención y nos cueste levantar la cabeza para vislumbrar a dónde nos dirigimos.

Vagar sin destino es maravilloso en vacaciones y para relajarnos, pero absolutamente estresante para ejecutar un proyecto.

En esta sesión reflexionaremos sobre dos aspectos clave para enfocarnos al futuro: la estrategia y la viabilidad.

El objetivo es introducir las bases del pensamiento estratégico y del concepto de viabilidad, que es la herramienta que nos permite aterrizar los proyectos.

Ambos conceptos son clave para una gestión económica inteligente, la que nos ayuda a tomar decisiones y acertar.



Estructura de la sesión

Enfocaremos de forma muy práctica los elementos básicos para establecer un pensamiento estratégico viable:

Estrategia

  • ¿Qué es un plan estratégico?

  • El proceso de planificación estratégica

  • Identidad: misión, visión, valores

  • Análisis: DAFO, Canvas

  • Objetivos

  • Plan de acciones

  • Ejecución y seguimiento

Viabilidad

  • ¿Qué es la viabilidad?

  • El proceso: lista, previsiones de resultados y tesorería

  • La financiación necesaria

  • La realidad: ejecución y seguimientO



Lidera la sesión: Argelia Garcia, CEO de External Financial Management y autora de "Tres Preguntas para una gestión económica inteligente" de Editorial Libros de Cabecera. Los asistentes recibirán un ejemplar del libro.

Lugar de realización: SALA BS1, Esadecreapolis. Avda Torreblanca, 57 08172 Sant Cugat del Vallés

Precio de la sesión: 92€ (IVA incluído)

Residentes Esadecreapolis, clientes y miembros Sant Cugat empresarial: 82 €, solicita tu código promocional a ariaza@efinancialm.com.



¿Qué es una Open Working Session? Queremos que trabajes con nosotros compartiendo el proceso de generación de información sobre el futuro de tu empresa de forma extraordinariamente práctica. Podrás salir con una guía sobre cómo organizar el pensamiento sobre la evolución del negocio y su formalización para conseguir la comunicación óptima del equipo y la ejecución efectiva.

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