240 € – 300 €

BUSINESS DESIGN WORKSHOP I Madrid

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Fecha y hora

Ubicación

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THE GARDEN SPACE

Calle de Antonio 31

28029 Madrid

Spain

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Política de reembolso

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Reembolsos hasta 30 días antes del evento

Descripción del evento

Descripción

BUSINESS DESIGN WORKSHOP tiene una duración de 12 horas y se imparte entre semana fuera del horario laboral para que sea compatible con la actividad profesional. Concretamente el calendario es el siguiente:

  • Lunes, 13 Noviembre 2017 de 18:30 a 21:30

  • Miércoles, 15 Noviembre 2017 de 18:30 a 21:30

  • Lunes, 20 Noviembre 2017 de 18:30 a 21:30

  • Miércoles, 22 Noviembre 2017 de 18:30 a 21:30


IMPORTANTE: Si reservas plaza hasta el 15 de Octubre podrás beneficiarte del precio Early Bird (20% de descuento).


¿Qué necesito para que mis ideas sean además un negocio? Diseña un proyecto basado en tu idea y sé capaz de conseguir un negocio rentable e incluso, invertible. Aprende qué necesitas y qué elementos son los validados por Business Angel y Fondos de inversión para invertir en tu negocio.


Concretamente aprenderás:

  • Integrar tu idea en un patrón de negocio, para hacerla realizable desde el punto de vista organizativo y empresarial.

  • Identificar qué pasos son los necesarios para tener un proyecto deseable por los clientes, técnicamente viable y económicamente rentable.

  • Identificar qué necesito validar para saber si el proyecto tiene cabida en el mercado.

  • Entender los parámetros que son necesarios para ver la viabilidad económica de tu negocio y qué es necesario detallar en un proceso de inversión.


Contenido del workshop

Tu idea emprendedora debe ser capaz de ser deseada por tus posibles clientes, pero además, debe ser mantenible técnica y económicamente. Entiende los pasos a realizar para encontrar el encaje problema-solución y solución-mercado, obteniendo las métricas necesarias para vender tu proyecto a inversores de forma creíble y testeada.


Estructura del workshop

DIA 1. DE LA IDEA AL MODELO DE NEGOCIO

  • Qué es un modelo de negocio. Herramienta CANVAS para representar negocios. Aprende cuáles son los componentes básicos de un negocio y de qué forma se representan visualmente.

  • Patrones de negocio característicos. Los negocios responden a esquemas de funcionamiento ya estudiados (o una combinación de éstos), conoce cuáles son y qué aportan en distintos sectores de actividad.

  • Trasladar una propuesta de valor a un modelo de negocio. Tu modelo de negocio. Identifica un problema importante de un segmento importante d clientes y tendrás la semilla de un negocio. Aprende a representar tu idea.

  • Principios Lean Startup y Customer Development. Metodologías ágiles y adaptativas para construir negocios sobre la base de la experimentación y el aprendizaje validado.


DIA 2. VALIDAR TU IDEA: EL ENCAJE PROBLEMA - SOLUCIÓN

  • Convertir tu CANVAS en hipótesis de negocio. Como científicos de negocios, aprende a estructurar tu idea de negocio en un conjunto de hipótesis susceptibles de validar.

  • Validar las hipótesis de problema y de propuesta de valor. Aprende a priorizar tus hipótesis y a validar los principales supuestos de funcionamiento de un negocio.

  • Prototipado / PMV y experimentación. Pon a prueba tus hipótesis, experimenta con productos mínimos viables y podrás ir reduciendo progresivamente la incertidumbre en torno a tu negocio.


DIA 3. VALIDAR TU NEGOCIO: EL ENCAJE PRODUCTO - MERCADO

  • Validar el resto de componentes de tu modelo de negocio. Entiende cómo operan las componentes de un negocio en el encaje de tu idea dentro de un mercado.

  • Métricas e indicadores. Aprende a identificar los principales indicadores de funcionamiento de un negocio.

  • Encajar el modelo de negocio. Encuentra tus primeros clientes. Experimenta para lograr el encaje perfecto de todas las componentes del negocio. Iterar y/o pivotar un negocio.


DIA 4. DE MODELO DE NEGOCIO A NEGOCIO REAL

  • Motores de crecimiento. Aprende a identificar y combinar diferentes palancas para estimular el crecimiento del negocio.

  • El abismo. Reconoce y gestiona la distancia entre tus primeros clientes y el mercado potencial.

  • Finanzas básicas. Conoce los conceptos financieros fundamentales para controlar los comienzos de tu negocio.

  • Presentar tu proyecto de cara a obtener financiación. Conoce qué es lo que esperan los inversores de un negocio invertible, aprende a “vestir” tu proyecto para que les resulte lo más apetecible posible.


Metodología

En UXER SCHOOL sólo concebimos la formación a través de la experiencia y el desarrollo de proyectos en equipo. El workshop combina indisolublemente la teoría con el ejercicio de un supuesto práctico inspirado en casos reales. El primer día, se repartirán los casos prácticos en varios grupos de trabajo que irán elaborando y construyendo todo el workshop aplicándolo directamente a dicho caso práctico.


¿A quién va dirigido?

Principalmente a Emprendedores e intraemprendedores que tengan como objetivo crear negocios deseables, viables y rentables a partir de ideas de negocio o desde espacios de oportunidad.

También es idóneo para profesionales del diseño y la investigación que tengan responsabilidades de negocio o que quieran ampliar la visión global del proceso de trabajo en Innovación y Diseño de negocio.

Si necesitas que te asesoremos sobre si este workshop es para ti, tan solo resérvanos un hueco en nuestra agenda cuando mejor te venga y te llamamos, estaremos encantados de hablar contigo.


¿Quién lo imparte?

Este workshop lo imparten Javier Larrea, Marina Fernández y Santiago Cantalapiedra, mentores en UXER SCHOOL. Puedes ver otros cursos que organizamos en nuestra web, visítanos!


¿Dónde será?

The Garden Space es un espacio flexible y con "alma" donde se estimula la creatividad y la innovación. Un espacio inspirador en contacto con una de las comunidades de emprendedores más activa de España.

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