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Curso de "Elaboración de Proyectos de I+D+i en Horizon 2020".

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Madrid

Maestro Guerrero 4.

28015 Madrid

Spain

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¿POR QUÉ PARTICIPAR?

Horizonte 2020, el programa europeo de investigación e innovación, supone una excelente vía de financiación para las universidades, centros de investigación, empresas y PYMES: Por lo general del 100% de los costes directos para todo tipo de entidades y del 70% en el caso de empresas, que estén trabajando en las fases de innovación; como costes indirectos se considerarán el 25% de los costes directos. Ante estas condiciones la participación de las entidades españolas se recomienda encarecidamente. Pero esta participación se basa en competir con los mejores y en la mayoría de las veces con actividades en consorcio (grupos de investigación, empresas y usuarios). Las entidades que quieran presentarse deben anticiparse y familiarizarse con las nuevas exigencias y prioridades H2020, con el fin de ganar en competitividad frente al gran número de proyectos que se presentan.

Este curso está orientado a la preparación de propuestas dentro de Horizon 2020. Se trabajarán los aspectos que determinan el éxito de un proyecto de I+D+i altamente competitiva: estado del arte científico, estado del arte industrial, identificación de impactos, enfoque europeo, proyectos orientados al mercado, aspectos financieros...

¿QUÉ CONSEGUIRÁS?

Conocer las nuevas exigencias, prioridades y requisitos del programa Horizon 2020.

Familiarizarte con las técnicas de preparación de propuestas ganadoras dentro de este nuevo programa.

Conocer y comprender los nuevos criterios de calidad H2020, sus prioridades estratégicas y los factores de éxito para la redacción y presentación de propuestas competitivas.

Evitar los errores más comunes en la redacción de propuestas europeas innovadoras y reforzar tips de éxito.

Se trabajarán casos de éxito y buenas prácticas.


PREPARAR NUESTRA ESTRATEGIA DE PARTICIPACIÓN

Las nuevas reglas del juego: Novedades y mejoras con respecto al 7PM.

Cómo planificar nuestra participación:

  • Dimensión institucional. ¿Qué buscamos en H2020?
  • Dimensión científica. ¿Qué podemos ofrecer?
  • Dimensión transnacional. ¿Con quién nos interesa trabajar y que nos puede aportar?
  • Dimensión empresarial: Oportunidades del proyecto.

LOS PRIMEROS PASOS

El portal del participante.

  • Sistema electrónico de localización de convocatorias, presentación y gestión de propuestas.
  • Registro on line de entidades.

Lectura y análisis de una convocatoria ¿Qué debemos tener en cuenta?

Documentación legal y administrativa: Conocer la gestión desde la presentación.

CÓMO ELABORAR LA PROPUESTA TÉCNICA

Formularios administrativos (Parte A). ¿Cómo se cumplimentan?

Formulario 1: “General Information”

Formulario 2: “Administrative data of participating organizations”

Formulario 3: “Budget for the proposal”

Formulario 4:” Ethics issues table”

Formulario 5: “Call specific questions”

Redactar el TECHNICAL ANNEX (Parte B):

1. Cuestiones de Excelencia:

Describir la idea de proyecto:

  • Viabilidad dentro de las prioridades H2020.
  • Complementariedad con la Estragia 2020.
  • Orientación al mercado.
  • Ambiciones y retos.

Enfocar la idea de proyecto a los criterios de calidad europeos.

El estado del arte:

  • ¿Qué problemas resolvemos?
  • ¿Qué soluciones aportamos?
  • ¿Qué recursos y métodos utilizamos?
  • Fuentes de información y vigilancia para valorar el estado del arte.

2. Cuestiones de Impacto:

Cómo describir el background del impacto potencial.

Definir la utilidad de los resultados del proyecto:

  • En relación a la comunidad científica.
  • En términos de mercado.
  • En términos de innovación en el mercado.
  • En términos de retos sociales.

Establecer los indicadores de medición.

Obstáculos y barreras:

  • Factores externos: legales, financieros….
  • Factores internos: Capacidades, intereses, conflictos…
  • Plan de contingencias.

Maximizar el impacto del proyecto:

  • Plan de explotación de resultados.
  • Algunas fórmulas para explotar los resultados de investigación.
  • Negociaciones IP en proyectos H2020.
  • Casos de éxito y buenas prácticas.

3. Describir la Implementación del proyecto

Enfoque y desarrollo de la propuesta técnica basado en metodología EML:

  • Finalidad: Intenciones genéricas.
  • Objetivos: metas generales y específicas.
  • Recursos comprometidos por volumen de trabajo.
  • Acciones: Actividades, tareas, entregables/productos.
  • Hitos del proyecto (milestones).
  • Factores externos.
  • Condiciones previas.
  • Indicadores objetivamente verificables.
  • Cronograma de trabajo.
  • Recursos.
  • Resumen matriz de planificación.
  • Comprobación lógica de la intervención.
  • Factores de viabilidad.

Describir la gestión de la operación:

  • Definir roles y estructuras de gestión.
  • Modelos de cooperación y formas de trabajo eficaces.

Otras cuestiones:

  • Aspectos legales.
  • Riesgos del proyecto: Qué puede salir mal y qué alternativas se proponen.
  • Aspectos éticos y de seguridad.
  • Protección de resultados.
  • Otros: aspectos de género…

LOS ASPECTOS FINANCIEROS DE LA PROPUESTA

Condiciones de elegibilidad. Diferencias con el 7PM.

Tipos de subvención (gastos reales, costes unitarios,

flat rate, lump sum).

  • Aspectos a tener en cuenta para su justificación (previsión).

Tipos de gastos elegibles:

  • Costes de personal (opciones de cálculo, additional remuneration…)
  • Subcontrataciones y terceras partes.
  • Otros costes: equipos, viajes, bienes y servicios.
  • Indirectos: Tasa de financiación, requisitos.

Previsiones de pagos y anticipos.

Previsión de ingresos y tratamiento.

Gastos no elegibles.

Pautas para elaborar presupuestos coherentes y razonables.

Buenas prácticas.

El CONSORCIO: LA BÚSQUEDA DE SOCIOS

Recursos y medios disponibles

Primera toma de contacto e invitaciones.

Negociaciones con los potenciales socios.

Trabajo en red en la preparación del proyecto.

Buenas prácticas para la búsqueda de socios.

CONSEJOS GENERALES

Redacción, expresión y escritura (terminología y tecnicismos en Horizon2020).

Tips de éxito.

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