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Curso de Lean Manufacturing & Services

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Ubicación

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KZI® - Kaizenia®

No. 309 Calzada General Anaya

Col. Del Carmen

Ciudad de México, CDMX 04100

Mexico

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Reembolsos hasta 7 días antes del evento

Descripción del evento

Descripción

Estamos en una nueva era donde estamos en constante cambio y sólo los que se adaptan logran sobrevivir. El ámbito empresarial no es la excepción, ya que las organizaciones se tienen que adaptar de manera flexible a los requerimientos del mercado, entregando el máximo valor.

Lean es una filosofía que se enfoca en la eliminación de desperdicios y entrega de valor constante; ayuda a las organizaciones a adaptarse con mayor flexibilidad a los cambios del mercado.

A través de este curso práctico, dinámico y aplicativo, se aprenderá a implementar cada una de las herramientas de Lean Manufacturing en los sectores industrial y de servicios, con el objetivo de optimizar procesos e identificar y eliminar desperdicios y tener el pensamiento Lean presente en cada uno de los empleados.

Dirigido a:

Empresarios, directores de calidad, directores de operaciones, gerentes, ingenieros de procesos, consultores, líderes de proyecto, mejora, cambio, transformación, mandos medios y cualquier persona interesada en aprender y desarrollar Lean Manufacturing en sus organizaciones.

Beneficios para Participante:

• Formar profesionales y consultores de alto nivel para aumentar la rentabilidad de cualquier organización al aplicar herramientas de Lean.
• Conocer y aplicar correctamente las herramientas Lean en casos y situaciones reales.
• Aplicar herramientas Lean en cualquier sector empresarial (Manufactura y/o Servicios).
• Detectar desperdicios (tiempo, dinero, materiales, etc.) y la forma de optimizarlos.
• Identificar las actividades clave y de valor en los procesos de tu organización.

Beneficios para organizaciones:

• Contar con profesionales y consultores de alto nivel en materia de Lean Manufacturing & Services, expertos en reducción de ineficiencias y aumento de la productividad en procesos operacionales y administrativos.
• Identificar actividades de valor en todas las áreas de su organización.
• Reducir los desperdicios por procesos y tener un mayor despliegue en toda la organización.
• Generar ahorros económicos hasta en un 48% anual.
• Aumentar la productividad hasta en un 30%.
• Desarrollar equipos con pensamiento Lean para aumentar la cultura de mejora continua.
• Promover el pensamiento Lean en toda la organización.

Objetivo del curso:

Formar líderes y consultores profesionales en materia de Lean Manufacturing & Services, llevando el proyecto que ellos llevan en su organización. Además, de proveer los conocimientos clave acerca de la aplicación de las herramientas Lean en sus entornos de trabajo y su exitosa implementación.

Contenido-Temario:

DÍA 1
1- ¿Qué es Lean?

• Lean Manufacturing.
• Lean Thinking.
• Lean Manufacturing en servicios.
• Objetivo de Lean Manufacturing.
• Beneficios de Lean Manufacturing.

2- 14 Claves del éxito Toyota:
• Definición de valor.
• 8 Desperdicios Lean.
• Muri, Mura y Muda.
• Los nuevos desperdicios Lean.
• Claves del éxito de Lean Manufacturing.

DÍA 2
3- Herramientas de Lean Manufacturing:
• Las 5’s.
• Las nuevas 4’s.
• Modapts.
• SMED.
• PM.
• JIT.
• KANBAN.
• POKA YOKE.
• ANDON.
• JIDOKA.
• VSM.
• PDCA.
• SPP.
• TQM.
• HEINJUNKA.

DÍA 3
4- KAIZEN:
• Gemba Walks.
• Eventos Kaizen.
• Lean Office.
• Lean Startup.
• Lean Six Sigma.
• Práctica Final.

Incluye:

Taller virtual o presencial:
> 24 horas práctico - presenciales
>Doble diploma con valor curricular ante la STPS
(Lean Manufacturing & Services)
(Formación de consultores Lean)
> Diagnóstico (sólo empresarial):
- Clasificación de desperdicios (listado de áreas de oportunidad en los procesos de cada participante, clasificados de acuerdo a Lean) para mejorarlos o eliminarlos
- Mapeo de la cadena de valor por participante (para conocer el estado actual de los procesos) para poder mejorarlo
- Flujo de trabajo (para identificar los cuellos de botella y tiempos de espera) para mejorarlos y/o eliminarlos

>Cuaderno de trabajo
>Apoyo visual electrónico
> Dinámicas de alto impacto
> Prácticas reales Lean
>Guía de aplicación LM&S
>Box Lunch

Cualquier duda comunícate al número:

75769129 o al WhatsApp 5581289707

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