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Gestión de Recursos Humanos

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CURSO 100% SUBVENCIONADO – DURACIÓN: - OCTUBRE 55horas L a J 18:00 - 21:45

Más información en nuestro correo info@adalidinmark.com o llamando al 91 084 07 67

Todos nuestros cursos en www.cursos.adalidinmark.es

¡¡Muy importante!! La entrada que recibes para el evento no garantiza la participación en el mismo. Para confirmar tu presencia, nos pondremos en contacto contigo porque debes cumplir una serie de requisitos establecidos por la Comunidad de Madrid. Permanece atent@ a tu bandeja de correo electrónico en donde te remitiremos las instrucciones a seguir.

Hoy, más que nunca, es un buen momento para realizar curso corto y gratuito con el que descubrir cómo motivar a tu equipo para mejorar el rendimiento , aumentar el compromiso y lograr resultados sorprendentes.

Con este curso totalmente subvencionado y sin coste adquirir conocimiento acerca de la importancia de la gestión del talento dentro de las empresas. Manejar de forma adecuada las destrezas necesarias para aplicar las técnicas y herramientas para la dirección por objetivos y la planificación de tareas, darán como resutado una mayor capacidad organizativa en los procesos de ttrabajo y, como consecuencua, un mayor nivel de bienestar y rendimiento en los integrantes del equipo.

Identificar el potencial y las capacidad de los recursos humanos de la organización, evaluarla y trazar planes de carrera profesional aumentará el compromiso y productividad de los integrantes del equipo.

Comprender que el talento no es algo innato sino que está muy relacionado con el logro y el trabajo de un proceso orientado a largo plazo. La gestión de los recursos humanos es un factor proactivo clave en el desarrollo del talento, la creatividad y las competencias de cada miembro de la organización. El éxito de la empresa está cimentado en su capacidad para captar y retener talento. Aprende a conducir en la dirección deseada la motivación de tu equipo.

El curso está 100% subvencionado para trabajadores y es completamente gratis para los alumnos sin intervención de tu empresa. No utiliza los créditos formativos de la entidad en la que estés trabajando.

1. La decisión en las organizaciones. Modelos de toma de decisiones. Evaluación del potencial: áreas e instrumentos.

2. Planificación estratégica: fases y formas. La implantación de un sistema de evaluación del potencial en la empresa. Planificación, elaboración y evaluación de un Plan de Trabajo: actividad y rendimiento.

3. La dirección y el liderazgo en la consecución de objetivos. El plan de carrera organizacional y su integración.

4. Organización del trabajo: diseño de puesto, elaboración de perfles y reclutamiento. Fases en la planificación de carreras.

5. Diseño, desarrollo y evaluación de la aplicación de los planes de carrera.

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