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KMP II Kanban Management Professional - Madrid

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WeWork Castellana 44

Paseo la Castellana 44 , Madrid

28046 Madrid

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Descripción del evento

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Fechas

16 horas en 4 jornadas

Viernes 19 de Octubre de 16 -20hrs
Sábado 20 de Octubre de 9- 13hrs
Viernes 26 de Octubre de 16 -20hrs
Sábado 27 de Octubre de 9- 13hrs

Kanban Management Professional
ESTE ES EL 3ER NIVEL EL CUAL UNA VEZ COMPLETADO TE PERMITE LA ACREDITACIÓN PROFESIONAL KMP, QUE DEMUESTRA TU ALTO CONOCIMIENTO DE KANBAN EN EL MERCADO LABORAL.

Kairós Digital Solution empresa acreditada como Kanban Trainers (AKT) para España (https://edu.leankanban.com/content/kairos-digital-analitycs-and-big-data-solutions-sl) impartirá formación para el Kanban Management Professional.

El Formador:

Oscar Muñoz
Certificado por la Lean Kanban University

Dirigido a:

  • Senior managers y alta dirección

  • Program Managers y responsables de área

  • Product Owners, Agile coaches y Scrum Masters

  • Managers y Team members de desarrollo de producto

  • Managers yTeam members de servicios para clientes tanto externos como internos

  • Team leaders

  • Desarrolladores de software e ingenieros de pruebas

  • Managers y Team Members de mejora de procesos e innovación

  • Managers y Team Members de transformación digital

  • Managers que lideren las iniciativas para mejorar la agilidad organizacional dentro de su organización.


Objetivos:

  • Tratar en profundidad las cadencias de Kanban, el Cost of Delay y los métodos de gestión más importantes, como el replenishment, commitment & delivery planning, así como las reuniones de revisión de riesgos y operaciones.

  • Analizar y conocer todas las herramientas que provee el método Kanban. Desde construir flujos de información hasta gestionar resistencia a los límites WIP, pasando por una gestión adecuada de los riesgos, llegando a tener un control alto de los parámetros del proceso y su avance.

  • Profundizar en los sistemas kanban: proto-kanban, sistema kanban, Discovery Kanban

  • Flujo de información en una organización Kanban, Reunión de realimentación de un sistema kanban, Reunión Kanban, Reunión de planificación de una entrega, Revisión de riesgos, Revisión de un servicio y Revisión de operaciones.

  • Desarrollar la orientación a servicios en una organización
    Profundizar en las métricas de gestión del flujo de trabajo

  • Gestión de los cuellos de botella en el flujo de trabajo
    Extender la gestión kanban en la organización y gestionar el cambio organizacional con Kanban

  • Conocer en detalle el Kanban Litmus Test para dirigir y evaluar la mejora organizacional con el Kanban Maturity Model

  • Construir un flujo de información: El método Kanban, a través de 7 cadencias, posibilita construir un sistema que gestione la información desde el nivel estratégico hasta el nivel operativo.

  • Lidiar con resistencias a los límites WIP: el uso de límites WIP genera una resistencia por parte de los miembros de los equipos, que no hacen posible la transparencia necesaria. Aprenderemos como gestionar y lidiar esa resistencia.

  • Fases de rollout de una iniciativa Kanban: Cuales son las fases y los tiempos para desplegar una iniciativa Kanban en la organización.

  • Gestionar el cambio evolutivo: Ideas y técnicas para gestionar el cambio evolutivo dentro de tu organización.

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