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Preparación de la Certificación PMI-ACP® (Madrid)

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Descripción

¡Ya se puede hacer el examen PMI-ACP en español!

El PMI afirma en la presentación de la certificación PMI-ACP:

El uso de Ágil como una aproximación a la gestión de proyectos se ha incrementado dramáticamente en los últimos años. Gartner predijo que para finales de 2012 los métodos ágiles de desarrollo serán utilizados en el 80% de todos los proyectos de desarrollo de software. Además, estos estudios demuestran el valor que puede tener la agilidad en la disminución de los defectos del producto, la mejora de la productividad del equipo y la entrega cada vez mayor de valor del negocio. La certificación PMI-ACP está en condiciones de reconocer y validar los conocimientos de este importante enfoque.

Fechas y horarios:

  • Viernes 15 de Junio: 15:30hrs a 21hrs
  • Sábado 16 de Junio: 9:30hrs a 14:30hrs
  • Viernes 22 de Junio: 15:30hrs a 21hrs
  • Sábado 23 de Junio: 9:30hrs a 14:30hrs


¿A quién va dirigido?

Este curso va dirigido a Directores de proyecto, Propietarios de producto, Analistas de negocio, Desarrolladores, equipos de calidad, líderes de TI, participantes en proyectos y cualquier otro miembro del equipo o gestor interesado en obtener la certificación PMI-ACP. Es un curso dirigido a la realización del examen de certificación PMP-ACP. No obstante, este curso tiene valor también para aquellos que no deseen obtener esta certificación.

Objetivos

  • Prepararse para la certificación PMI-ACP

Contenidos

Introducción al examen PMI-ACP

  • Requisitos para poder obtener la certificación
  • Esquema de contenidos
  • Formato del examen
  • Suposiciones del examen
  • Recomendaciones para el examen
  • Proceso de solicitud del examen y de la renovación de la certificación

1. Principios ágiles y mentalidad

  • ¿Por qué utilizar Ágil?
  • La mentalidad Ágil
  • El manifiesto Ágil
  • Metodologías Ágiles
    • eXtrem Programming (XP)
    • Lean Product Development
    • Feature-Driven Development (FDD)
    • Dynamic Systems Development Method (DSDM)
    • Crystal
    • Scrum
      • Valores de Scrum
      • Ciclo de vida de Scrum
      • Gestión del alcance en Scrum
        • La pila de product (Product backlog)
        • Historias de usuario (User stories)
        • Mapa de historias (Story maps)
        • Wireframes
        • Estimaciones en Ágil
        • Priorizacion de la pila de producto
        • Refinado de la pila de producto
      • Roles en Scrum
      • Reuniones
        • Planificación del sprint
        • Reunión diaria (Daily Scrum)
        • Revisión del sprint
        • Retrospectiva del sprint
      • Kanban
        • Fundamentos
        • Teoría de las restricciones
        • Proceso de implementación
        • Mejora del tablero Kanban
        • Tarjetas Kanban
      • Visión general del proceso Ágil
      • Liderazgo Ágil

2. Entrega dirigida por valor

  • Evaluar el valor
    • Métricas financieras
    • Earned Value Management
    • Gestión de riesgos
  • Priorización por valor
  • Entrega incremental
  • Contratos Ágiles
  • Verificación y validación del valor

3. Gestión de los interesados

  • Gestión de los interesados
  • Crear una visión compartida
  • Gestión de las comunicaciones con los interesados
  • Trabajo colaborativo
  • Uso de las habilidades interpersonales críticas

4. Rendimiento del equipo

  • Creación de equipos ágiles
  • Creación de espacios de colaboración
  • Seguimiento del rendimiento del equipo
    • Gráfico burndown
    • Velocidad
    • Cycle time
    • Escaped defects
    • Planned to Do ratio
    • Felicidad

5. Planificación adaptativa

  • Conceptos de planificación adaptativa

6. Detección y resolución de problemas

  • Entender los problemas
  • Detectar los problemas
  • Gestionar los problemas y las amenazas
  • Solucionar los problemas

7. Mejora continua

  • Mejora continua en los procesos
  • Mejora continua en los productos
  • Mejora continua en las personas

Código de ética y conducta profesional del PMI

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