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TALLER: TOMA DE DECISIONES

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"Cuando las prioridades están claras, las decisiones se hacen fáciles"...

Tomar decisiones por capricho o sin la menor racionalidad es tan fácil como equivocado.

Pese a ello, todos hemos conocido o hemos sufrido ese tipo de jefes que tomaban sus decisiones sin el menor raciocinio y objetividad. Esa actitud errática y sujeta, con frecuencia, al humor o, más bien, al malhumor o mal carácter es pésima para dirigir al personal y para la empresa. Un jefe caprichoso o que obre y decida a impulsos, sin pararse a analizar las cosas, es sencillamente insufrible y acabará fracasando en su puesto.

Desarrolle esta destreza en el próximo módulo:

CONTENIDO:

Generará la habilidad ejecutiva para la toma de decisiones bajo presión, identificando riesgos en diferentes situaciones labores.

Objetivos:

Ø ¿Cómo manejar chismes y rumores?

Ø ¿Cómo manejar errores del personal?

Ø ¿Cómo dar permisos y porqué darlos al personal?

Ø ¿Cómo y porqué dar una promoción a tu personal?

Ø ¿Cómo y porque generar reglas disciplinarias en la organización?

Ø ¿Cómo manejar problemas personales?

Ø ¿Cómo y porqué despedir a alguien del equipo?

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