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Ubicación

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Reto Zapopan

Av. Vallarta #6503, Local E-48, Plaza Concentro

Zapopan, Jal 45010

Mexico

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Descripción del evento

Descripción

Taller: TIME Emprende.

Importante: El curso contiene 12 sesiones, hay que asistir a todas. Al final se otorgará una constancia y se les vinculará con otros programas de así necesitarlo. El espacio estará sujeto a disponibilidad y una evaluación del perfil y del proyecto.

Fechas:
Sesión 1: Lunes 7 Mayo Propedeutico y selección de participantes
Sesión 2: Miércoles 9 de Mayo
Sesión 3: Lunes 14 de Mayo
Sesión 4: Miércoles 16 de Mayo
Sesión 5: Lunes 21 de Mayo
Sesión 6: Miércoles 23 de Mayo
Sesión 7: Lunes 28 de Mayo
Sesión 8: Miércoles 30 de Mayo
Sesión 9: Lunes 4 de Junio
Sesión 10: Miércoles 6 de Junio
Sesión 11: Lunes 11 de Junio
Sesión 12: Miércoles 13 de Junio

Sesión 12: Lunes 18 de Junio

Horario: 10:00 am - 2:00 pm
Lugar: Av. Vallarta #6503, Plaza Concentro, local E-48, instalaciones Reto Zapopan

Importante. Requisitos de participación:
1.-Cuenta de correo electrónico GMAIL
2.-Computadora portátil
3.-Leer la guía de introducción que se entrega al momento del cierre del grupo

¿De qué trata el Taller?
El Taller TIME Emprende te mostrará la estrategia para pasar al siguiente nivel tu negocio. Identificarás cómo evitar los errores más comunes y trazarás un plan de mejora para el crecimiento de tu empresa.

Durante el taller, los participantes desarrollarán actividades que les permitirán:

  • Diseñar correctamente nuevos modelos de negocio, incluyendo factores de innovación.

  • Comparar los factores de éxito y de fracaso de los modelos de negocio.

  • Describir fácilmente la estrategia detrás de los modelos de negocio más exitosos.

  • Aplicar técnicas modernas para seleccionar efectivamente a los clientes.

  • Identificar con claridad y profundidad los factores que hacen comprar a los clientes.

  • Diseñar nuevos modelos de negocio basados en la experiencia del cliente

  • Identificar y seleccionar la mejor estrategia para incrementar el valor percibido por los clientes.

  • Aplicar la ventaja del enfoque sistémico de los modelos de negocio, para mantener la ventaja de éxito en el tiempo.

  • Experimentar con algunas de las 10 ideas más innovadoras para los modelos de negocio en la era digital.

  • Utilizar y dominar el uso de las herramientas modernas para el diseño rápido de modelos de negocio.

  • Organizar las ideas creativas para diseñar un proceso estructurado de innovación en modelos de negocio.

  • Mejorar la posición competitiva de la empresa.

  • Identificar las ventajas y desventajas de la lógica del modelo de negocio actual, comparándola con la nueva versión desarrollada en el taller.

Capacitador:

Geovanni Ramírez:

Es business coach en México y los EUA, especialista en innovación de modelos de negocio. Asesor de casos de éxito en las aceleradoras de negocio de la Universidad Panamericana, ITESM y Reto Zapopan. Cuenta con certificaciones internacionales en TRIZ avanzado (Teoría Rusa para la Resolución de Problemas de Inventiva, para la innovación) Así como para el programa Harvard University Global System, y por la metodología de Emprendimiento Disciplinado del Massachusetts Institute Technology MIT, con sede en Boston USA. Desde hace 20 años ayuda a los empresarios y emprendedores a mejorar las decisiones estratégicas para mejorar la operación y resultados de las empresas.


Para mayores informes comunicarse al tel. 3818.2200 ext. 2814, 2833 ó 2851.


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