Exploraremos el contexto del coaching de equipos y cómo establecer un acuerdo claro con el cliente. A partir de ahí, abordaremos algunas de las sombras más comunes que pueden aparecer en la práctica del coach:
- La identificación con una parte del sistema.
- La necesidad de ser valorado.
- La dificultad para tolerar la incertidumbre, el silencio o el caos del sistema.
- Los juicios ocultos sobre el equipo.
- La confusión del rol del coach con otros perfiles profesionales.
- La fantasía de “salvar” al equipo.
A continuación, ofreceremos estrategias concretas para gestionar estas dificultades. Hablaremos de:
- La importancia de la presencia.
- La capacidad de observar el sistema sin quedar atrapado.
- Cómo acompañar procesos sin querer resolverlo todo.
- El papel de la emocionalidad del coach y su resonancia con el sistema.
- El valor de la autenticidad y límites.
SOBRE LA PONENTE
SANDRA DÍAZ LEONARDO. Executive Coach PCC por ICF y formadora en el Programa de certificación en Coaching Ejecutivo de la Escuela Europea de Coaching. También como consultora, formadora y coach en diferentes Programas de la EEC para empresas.
Esta actividad tiene 1 CCE de ICF.
