"Afianza tu lderazgo y resolve diferentes problemas internos a partir de aprender a formar a tus equipos de trabajo en la inducción de su puesto y organización".
DESTINATARIOS DEL TALLER:
El taller está dirigido a especialistas técnicos, jefes, supervisores y líderes empresariales de diferentes áreas que de manera cotidiana asumen el desafío de formar a los colaboradores de su organización.
Las actividades del taller están pensadas para quienes poseen un perfil orientado a la práctica, y está fundamentada en conocimientos sobre la formación de adultos en contexto laboral.
OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD:
- Identificar las relaciones de la capacitación con el negocio.
- Comprender el impacto que tiene el desarrollo de la inducción dentro de la organización.
- Diseñar un método de capacitación eficaz para transmitir los conocimientos claves del puesto y la organización.
- Establecer tiempos de dictado.
- Seleccionar contenidos y metodologías adecuadas
CONTENIDO DE LA ACTIVIDAD:
Capacitación:
- La capacitación y el objetivo del negocio.
- Inducción & capacitación: diferencias conceptuales.
- Ventajas de una buena inducción dentro de la organización.
Diseño de la inducción:
- Métodos y formas de llevarla a cabo.
- El desafío de capacitar en tiempo real.
- Selección y secuencia de contenidos.
- La inclusión de los procesos de trabajo en la inducción.
- Metodología “yo hago, nosotros hacemos, vos haces”
Monitoreo de resultados:
- Niveles de conocimiento sobre los aprendido.
- Seguimiento y registro del trabajo en las primeras horas
- Buenas prácticas laborales y de aprendizaje.
METODOLOGIA DE LA ENSEÑANZA – APRENDIZAJE:
El taller se desarrolla con un modelo de educación de adultos, en el que los participantes involucran sus experiencias y herramientas personales en la resolución de las actividades planteadas y de este modo construyen el aprendizaje de manera colaborativa. El método implica que un alto porcentaje del tiempo se realizan actividades guiadas para aprender haciendo. Exposiciones teóricas breves, trabajos en equipo, coaching entre pares, juego serio y construcción de "cajas de herramientas" entre otros recursos didácticos que permiten a los participantes aumentar su nivel de autonomía y creatividad a la vez que elaboran estrategias de aplicación prácticas que pueden ser implementadas de manera inmediata en la organización.
DURACION, FECHA Y LUGAR:
El taller se desarrollará mediante la plataforma MEET, con clases en vivo, los días miércoles 11, 18 y 26 de septiembre de 19 a 21 h.
PREGUNTAS FRECUENTES:
¿Qué puedo/no puedo necesitar para la capacitación?
Es excluyente que asistas con muchas ganas de aprender, buena onda y cumplir con los compromisos asumidos en clases.
En virtud de que el taller es muy práctico y participativo, es fundamental contar con cámara y micrófono encendido, además del Meet.
¿Dónde puedo ponerme en contacto con el organizador en caso de tener alguna pregunta?
Te recomendamos que antes de inscribirte, te comuniques con nosotros vía celular al +54 9 11 61352003 y despejes cualquier duda, expectativas o inquietudes que puedas tener.
¿Cuál es el valor de la entrada?
Contamos con dos tipos de entradas:
Entrada oro, puedes elegir otros días y horarios de cursada (con previo acuerdo entre las partes).
Entrada plata: asistes en los días y horarios que se establecen en el presente programa.
¿Cuál es la política de reembolso?
La consultora no realiza reembolso sobre entradas abonadas con anticipación, no obstante, tienes la posibilidad de adquirir tu entrada hasta un día antes.
Ten en cuenta que este taller se dicta entre una y dos veces al año. ¡No lo dejes pasar!
