En este 4º Breakfast que organizamos bajo la temática Aprendizaje estratégico en las organizaciones queremos profundizar sobre el aprendizaje estratégico y el valor que la estrategia de aprendizaje tiene para las organizaciones. 

Todo a nuestro alrededor está experimentando cambios profundos y sin precedentes y las organizaciones deben aprender a la misma velocidad a la que cambia el entorno. 

En este contexto, es necesario un cambio en la forma de entender el valor del aprendizaje en las organizaciones y colocarlo como punta de lanza de la estrategia empresarial ya que, como apunta Javier Martínez “Existen organizaciones que funcionan sin mapa de procesos, que no cuentan con procedimientos ni manuales, tampoco con un sistema de calidad implementado, matriz de riesgos o plan estratégico. Pero no existe ninguna que funcione sin conocimiento.”

A lo largo de una hora y media, iremos desgranando las 5 claves para desarrollar una estrategia de aprendizaje en las organizaciones y cómo se facilita el desarrollo y aprendizaje de manera conjunta con la estrategia de negocio.

Los Breakfast Club “Chief Learning Officer” (CLO)  son encuentros que celebramos para dar a conocer el perfil del Chief Learning Officer  -un nuevo tipo de ejecutivo de alto rango encargado de liderar procesos de cambios, de transformación digital, aprendizaje e innovación en un entorno incierto y en cambio constante- y de qué manera está evolucionando el aprendizaje en las organizaciones, más allá de los planes de formación o el diseño instruccional.

Desde Teamlabs y Mondragon Unibertsitatea hemos codiseñado e impartimos conjuntamente la primera titulación oficial en Chief Learning Officer (CLO), de la cual ya han salido dos promociones de estos profesionales. La 3º edición comenzará el próximo 15 de noviembre de 2021.

Anteriores Breakfast Club “Chief Learning Officer”:



* CLO Breakfast Club 3:  “Nuevas formas de aprendizaje tecnológico en las organizaciones”


* CLO Breakfast Club 2: Chief Learning Officer , con 22@Network Barcelona 


* CLO Breakfast Club 1: Presentación 




PONENTES/

Ernesto Barrios

Universidad corporativa de Repsol. Formación y aprendizaje

Jose Miguel Caras 

Chief Learning Officer de Grupo Santander en España.

Jose Miguel es el encargado de apoyar los planes estratégicos de la organización y de Recursos Humanos, es decir, identificar, desarrollar e impulsar el talento de los profesionales del Banco a través de una estrategia de aprendizaje. 

Cuenta con más de 20 años de experiencia y su objetivo es salir todos los de su zona de confort ya que considera que “la mejor forma de estar en forma es formarse”. 

Félix Lozano

Socio fundador y CEO de TEAMLABS/

Félix Lozano, socio fundador y CEO de TeamLabs, lidera el equipo responsable de los laboratorios disruptivos de aprendizaje que tienen su base en el prestigioso método finlandés Team Academy, formalizado como grado oficial universitario en el resto de Europa por la Facultad de Empresas de Mondragon Unibersitatea. Durante más de 25 años fue emprendedor especializado en cultura, con la que ha buscado nuevos enfoques a su experiencia en la creación y dirección de empresas. Además, Félix es Careholder Partner de Impact Hub Madrid, miembro de la comunidad internacional de Mondragon Team Academy y de SNGULAR Digital Ecosystem. Colabora asiduamente con el Club de Creativos de España y con la Fundación Contemporánea de la empresa cultural La Fábrica.

Tras centrar sus estudios en Economía Social y Cooperativa en la Universidad de Deusto y en Dirección Estratégica en la era de la información en el MIT, realizó el Entrepreneurial Master Program del MIT. Ha participado en más de 200 proyectos de innovación para entidades privadas y públicas. También ha realizado distintas estancias en la Universidad de Stanford como parte del movimiento “Design thinking to tackle social problems” desde su creación, y en el Centro Europeo de la Economía de la Experiencia en Ámsterdam.

En los últimos años ha co-creado junto a la Facultad de Educación y Humanidades de Mondragon Unibersitatea el Máster Universitario de Facilitación del Aprendizaje y la Innovación (Lit) y el título Chief Learning Officer (CLO) con el que posicionar el Aprendizaje Estratégico en las corporaciones como instrumento de transformación social.

MODERA/

Carmen Royo. Consultora y Chief Learning Officer (CLO) certificado por Teamlabs y Mondragon Unibertsitatea