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Cómo escalar la agilidad y evaluar la gestión ágil de las empresas

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sHub Madrid

1 Calle Labastida

28034 Madrid

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Cada vez son más las empresas que trabajan para cambiar su cultura organizacional, su forma de trabajar, se centran en maximizar la entrega de valor en un entorno colaborativo y focalizado en las personas, en los equipos.

Desde Sngular colaboramos y trabajamos con nuestros clientes para ayudarles en su transformación, construyendo pilares sobre los valores y principios del agilismo.

En este evento hablaremos de Escalar la Agilidad, típicos problemas y resistencias que nos encontramos y donde debemos centrar nuestros esfuerzos para mitigar riesgos y aumentar nuestras probabilidades de éxito.

Las empresas quieren saber cómo de ágiles son, evaluar y mejorar su gestión ágil y no limitarse a decir lo ágiles que son, porque la agilidad no es decir que somos ágiles sino serlo de verdad. Para nosotros mismos, para ser cada día mejores y para los demás. Muchas empresas dicen a sus clientes lo ágiles que son, ¿pero tienen alguna forma de demostrar que lo son? la mejor forma es su forma de trabajar, pero ¿son conscientes en algunos casos de que no son ágiles y solo creen serlo? ¿cómo podemos confirmar que nuestros equipos son realmente ágiles?

De esta necesidad surge Scrum Level, un modelo para analizar, evaluar y mejorar la gestión ágil de las empresas, tanto en el ámbito técnico y operativo, como de la organización en su conjunto, de dar valor a las personas.

Conoceremos Scrum Level, hablaremos de los paradigmas culturales de las organizaciones, de las dimensiones, Modelos y Marcos de Referencia Ágiles como Nexus, LeSS, SAFe, Evaluación y Mejora de la Agilidad y cómo podemos utilizarlo en nuestro ámbito profesional.

Compartiremos experiencias, dudas, preguntas y mejoras que podáis poner en práctica.

¿A quién va dirigido?

Profesionales y expertos del mundo de la agilidad que quieran profundizar y seguir aprendiendo.

Profesionales que piensen escalar la agilidad y quieran conocer que problemas pueden encontrarse.

Interesados en analizar, evaluar y mejorar la gestión ágil de las empresas.

Directivos que quieran analizar la agilidad en sus empresas.

Ponentes

Contaremos con el equipo de profesores OKs (Open Knowledge) de Scrum Manager y con uno de los fundadores de Scrum Manager, Juan Palacio.

Ana María Valero: Reference Leader, Product Owner y Agile Coach en Sngular.

Ingeniera Informática, apasionada de mi trabajo y de hacerlo mejor cada día formo parte de Sngular desde el 2010. Ejerzo el rol de Agile Coach en grandes clientes, acompañando, formando y guiando a los equipos en la implantación de la agilidad, actualmente colaboro como Product Owner y Scrum Master en una gran entidad financiera. Formadora en Scrum Manager, soy parte del equipo de profesores OKs, impartiendo cursos presenciales y online.

Juan Palacio: Profesor de Ingeniería del Software. Fundador de Scrum Manager, Safe Stamper y Safe Creative.

Alexander Menzinsky: Agile Coach & Trainer (CSP, CSM, CSPO, CSD, SPC4 & ORSC)

Experiencia desde 1997 en el liderazgo de proyectos de informática de gestión, entre ellos proyectos de gestión bancaria y financiera. Desde 2008 experiencia en la gestión de proyectos mediante prácticas ágiles y desde 2014 experto en la transición e incorporación de métodos ágiles. Experto en marcos escalados, SAFe, LeSS y Spotify, con experiencia en equipos de equipos en el sector de seguros y el sector de telecomunicaciones. Apasionado por tratar a fondo las posibilidades agile y lean en grandes entornos tradicionales para transicionar en cultura y definir e implantar estrategias de transformación.

Gertrudis López: Agile Coach, Trainer & Consultant

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