¿Cómo transformar desde el Consejo?(2mesas redondas + coctel de Networking)

UCLAAnderson+other RyderClubSpain Associations

Aprende a tomar decisiones más efectivas y a liderar cambios desde el consejo en nuestro evento presencial.Coctel de Networking con autores.

Casa Club Madrid

¿Cómo transformar desde el Consejo?Te invitamos a participar el próximo 23 de enero a las 19.30h en las dos mesas redondas que UCLA Anderson Alumni Network of Spain organiza en Casa Club para presentar el libro "¿Cómo transformar desde el Consejo?"El espíritu de estas mesas redondas está enfocado en brindar una visión completa y estratégica de la transformación empresarial desde el consejo de administración, abarcando tanto los pilares fundamentales de la gobernanza como los retos y oportunidades del crecimiento y la innovación.Al finalizar las dos mesas redondas, tendrá lugar un coctel de Networking donde podrás hablar con los autores del libro y los Cazatalentos ("Headhunters") que asistan al evento.Apertura: Gonzalo Martínez Olea - Presidente de UCLA Anderson Alumni Network of Spain MESA 1: Gobernanza y decisiones estratégicas - 20 min.· Amaya Aragón - Socia de Auren Corporate· Manuel Monterrubio - Consejero Independiente· Susana Quintás - Consejera Independiente· Patxi Barceló - Consejero Independiente y fundador de Éthalo.Moderador: Juan Diaz-Andreu MESA 2: Retos del Consejo: crecimiento y sostenibilidad - 20 min· Joaquina Garrido-Arroquia - Senior advisor en workplace,· Marga García - Senior advisor y ejecutiva,· Inmaculada Sánchez-Ramos - Presidenta de Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicaciones-Madrid· Myriam Alcaide - Consejera Independiente y fundadora de MAM AdvisoryModerador: Juan Diaz-Andreu Q&amp;A: 20 minCOCTEL DE NETWORKING: 60 minAl finalizar las dos mesas redondas, tendrá lugar un coctel de Networking donde podrás hablar con los autores del libro y los Cazatalentos ("Headhunters") que asistan al evento. MESA 1: Gobernanza y decisiones estratégicasEn la primera mesa, se abordan los temas centrales que forman la base del buen gobierno corporativo y las decisiones estratégicas críticas, como la gestión de riesgos, la ciberresiliencia, y la posibilidad de crecimiento o venta de la empresa. Es necesario contar con un consejo bien estructurado que pueda tomar decisiones claves para el futuro de la compañía, conectando la teoría del gobierno corporativo con la práctica de enfrentar dilemas de crecimiento o venta. MESA 2: Retos del Consejo: crecimiento y sostenibilidadLa segunda mesa, explora cómo el Consejo puede mantenerse competitivo a través de la transformación digital, la expansión internacional y el enfoque en la sostenibilidad social. En todos estos desafíos, el capital intelectual del consejo y de la empresa es esencial. Un consejo bien formado está mejor preparado para entender las complejidades de la expansión internacional, la implementación de tecnologías disruptivas como la inteligencia artificial, y la integración de la sostenibilidad social como un pilar de la estrategia corporativa y liderar la evolución de la empresa hacia el futuro. Más info sobre los ponentes:https://thegovernancelab.org

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