CONVERSACIONES DE DESARROLLO | Entrenamiento específico online (live)

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Descripción del evento
Adquirirán habilidades de liderazgo, de delegación para desarrollar y de coaching para brindar el acompañamiento necesario en el proceso.

Acerca de este evento

Conversaciones de Desarrollo

Un entrenamiento específico es una actividad de formación y desarrollo sobre un tema en particular, que tiene como objetivos:

  • Presentación del mejor saber-establecido
  • Práctica sobre la propia experiencia o sobre un caso definido.

Conversaciones de Desarrollo:

Un buen líder vela sistemáticamente por el desarrollo permanente de las personas. Están pensando no sólo en lo que cada persona debe lograr en este período, sino en cómo se va a desarrollar para asumir nuevos desafíos. Piensan varias jugadas más adelante. Para ello tienen que poder identificar el potencial de cada individuo, conocer sus principales fortalezas y definir planes para que cada uno logre aportar lo mejor de sí en la posición más adecuada.

¿Qué es?

Las personas pueden no ser conscientes de su potencial ni de sus limitaciones, por lo tanto conversar con cada uno sobre su mejor aporte de valor en la organización, comprometerlos y motivarlos para que den lo mejor de sí, es vital.

La capacidad de seguir ajustando roles para capitalizar la singularidad de cada persona es una de las características más importantes que tienen los buenos jefes. En este entrenamiento se busca que los participantes puedan adquirir habilidades de delegación para desarrollar y de coaching para brindar el acompañamiento necesario en el proceso.

¿Para quién es?

Está dirigido a personas con roles transversales en la organización que necesiten practicar y desarrollar estas habilidades de liderazgo.

Sobre los facilitadores:

Ximena Pardiñas | Consultora Senior en Liderazgo y Gestión de Xn Partners

Responsable de la Academia Xn. Es facilitadora de talleres de Liderazgo para ejecutivos y especialista en Gestión. 

Tiene una larga trayectoria en las áreas de gestión de proyectos y ha liderado equipos de alto desempeño en distintos proyectos de ingeniería y construcción. Fue Jefe de Obra del Aeropuerto Internacional de Carrasco, una de las principales obras del Uruguay. Fue responsable de liderar el primer fideicomiso inmobiliario del Uruguay: Torres Nuevocentro.

Ocupó la Gerencia Comercial de Ebital, una de las empresas de construcción más importantes de Uruguay, donde fue responsable de liderar el equipo comercial, del desarrollo de la estrategia, el marketing y de los servicios de venta en construcción, arquitectura y desarrollo inmobiliario.

Responsable por el desarrollo del negocio y la satisfacción de clientes, manejando las relaciones y las negociaciones con múltiples organizaciones clientes como el Ministerio de Vivienda y Medio Ambiente, el Ministerio de Defensa Nacional, el Ministerio del Interior, Auditorio Nacional del Sodre, Corporación Nacional para el Desarrollo, Universidad de la República, UTEC, PAEMFE, Administración Nacional de Enseñanza Primaria, Ministerio de Transporte y Obras Públicas, ANTEL, BROU, Altius Group, Grupo Lecueder, Zonamérica, Grupo Grosskop, Grupo Bulgheroni, etc.

Ximena es egresada de la Facultad de Arquitectura de la Universidad de la República y tiene un postgrado de Desarrollo Directivo en el IEEM, la Escuela de Negocios de la Universidad de Montevideo.

Cecilia Igorra | Consultora, Coach y Facilitadora en Habilidades de Liderazgo

Como consultora de la firma, actúa como coach para individuos y como facilitadora de sesiones y talleres para el desarrollo de Habilidades de Liderazgo. 

 Tiene una larga experiencia en el área de RRHH en varias empresas del país. Se desempeña como Gerente de Recursos Humanos (RRHH) de Gómez Platero Arquitectos y fue Coordinadora Corporativa de RRHH en Marfrig Uruguay, Industria multinacional con más de 3.000 empleados.

Tiene una importante trayectoria en consultoría de RRHH desarrollando, implementando y gestionando proyectos de RRHH en empresas nacionales e internacionales, tanto en Uruguay como en el Exterior.

Ha actuado como Consultora independiente y como Consultora de RRHH en Franklin Covey Uruguay. Es Directora de SBS team, empresa uruguaya de capacitación orientada al crecimiento y desarrollo personal desde la perspectiva del coaching y Liderazgo.

Cecilia es egresada de Administración de Empresas en la Universidad de la República, tiene un Postgrado en Dirección de Recursos Humanos en la Universidad de la Empresa y un Postgrado en Gestión Humana en la Universidad de Belgrano, Argentina 2014. Es Analista PDA por PDA International 2018. Diplomada en Coaching Ontológico por la Escuela Genesin, Argentina. Certificada en Especialización y Entrenamiento en Coaching – Argentina – SbS team Uruguay.

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