Product LAB, la escuela de entrenamiento de product managers, quiere compartir contigo el nuevo perfil de product manager que buscan hoy las startups y las empresas y que tanto les cuesta encontrar.

Y les cuesta encontrarlo porque hoy al product manager no solo se le pide que sepa de producto, sino de muchas más cosas. Hoy el product manager tiene que entender muy bien al cliente y acercarse a él a través de la empatía y la etnografía, tiene que aplicar design thinnking para trasladar los insights de usuario en features de producto. Tiene que aplicar metodología lean startup para acelerar el proceso de aprendizaje (diseña-prueba-aprende-refina). Y, además, tiene que tener conocimientos avanzados de estrategias de comunicación, go-to-market y growth. Todo esto, claro, además de saber gestionar un equipo, definir un roadmap y gestionarlo de forma ágil. Wow!

¿ Y cómo se consigue eso? Para responder a esa pregunta hemos querido reunir a 4 de nuestros mejores entrenadores en product lab, expertos en cada una de estas disciplinas, para hacer un recorrido sobre todo aquello que hoy necesita saber cualquiera que quiera convertirse en un product manager top.

Quién estará con nosotros

Carmen Bustos, CEO de Soulsight, experta en design thinking y liderazgo desde las personas

Pedro Torrecillas, ex VP Producto de Jobandtalent y co-founder de Vernon, Venture Growth

Nestor Guerra, CEO de IEC y experto en Lean Startup

Lucas García, CEO de Socialmood y experto en marketing digital y growth.