Por eso te ofrecemos esta formación donde vas a vivir los factores que marcan las diferencias en el liderazgo.

Nos centraremos en 4 pilares:

1. Propósito de líder (lunes 12 y miércoles 14 de abril)
2. Tu valor de líder (lunes 19 y miércoles 21 de abril)
3. Relaciones constructivas (lunes 26 y miércoles 28 de abril)
4. Medición y efectividad de los resultados (lunes 3 y miércoles 5 de mayo)

8 sesiones de 2h lunes y miércoles de 12h a 14h.

4 semanas para dar un vuelco en cómo enfocamos el liderazgo.

¿Qué beneficios obtendrás de participar en esta formación?

1. Propósito de líder

Te llevarás una frase que definirá tu propósito como líder.

2. Tu valor de líder

Te llevarás una lista de valores que podrás comunicar a tu equipo que te ayudarán pasar a realmente liderar.

Te llevarás un análisis de tus fortalezas y debilidades como líder y los puntos que necesitas potenciar junto a todo un mapa de los puntos claves del liderazgo efectivo.

3. Relaciones constructivas

Prácticas de empatía, de comunicación activa, de gestión emocional y autoliderazgo.

4. Medición y efectividad de los resultados

Conocerás tres sistemas de gestión, entender los distintos estilos comportamentales y por qué te es más fácil relacionarte con algunos que con otros y cómo relacionarte mejor con todos, cómo potenciar tu delegación, gestionar tus tiempos y cómo seguir los resultados.

¿Qué me aportará?

• Mejor percepción de tí mismo como líder.
• Mayor seguridad y empatía con tu equipo.
• Más recursos y creatividad .
• Más profundidad en el análisis.
• Crecerá tu autoestima y tu valoración hacia los demás.
• Descubrirás y desarrollarás talentos dormidos.
• Más proyección en el futuro.
• Mayor eficacia con menor esfuerzo.
• ... ¡Vivirás tanto! Un punto de inflexión en tu vida profesional.

Facilitadores:

• Xavi Roca-Cusachs
• Saivani Saura
• Enrique Caicedo
• Noèlia Hurtado

Especialistas en desarrollo humano, bienestar corporativo y estrategia de negocio.

Más sobre la formación:

Descubrimiento de la motivación interna al proyecto propio como líder (o propósito de líder): como líderes necesitamos saber a dónde queremos llevar a nuestra gente. El resultado es lo que sale de un proyecto: qué proyecto vamos a construir y qué queremos alcanzar personalmente y colectivamente. Se trata de enfocar la atención hacia aquello que merece el esfuerzo personal y colectivo.

Valoración del líder (los valores que me hacen líder): los líderes lo son por sus valores Distintos valores nos proporcionan distintas habilidades de liderazgo que generan distintos estilos de liderazgo en nuestros equipos. Necesitamos entender la relación entre mis valores y la realidad de mi equipo para tomar más responsabilidad: yo soy el cambio que mi equipo necesita ver.

Creación de estructuras emocionales sólidas (o las bases de las relaciones personales): entender las relaciones humanas y las dinámicas de grupo que parten de entender nuestras emociones y cómo nosotros nos posicionamos con el grupo. Como líderes necesitamos entender el juego de las relaciones conmigo mismo y con los demás.

Medición y efectividad de los resultados: un liderazgo sin resultados es un barco dando vueltas alrededor del mismo punto. Es esencial qué medimos, dónde ponemos el foco y dónde no necesitamos poner el foco. ¿Entendemos los distintos perfiles de comportamiento y cómo adaptarnos a ellos? ¿Sabemos cómo gestionar nuestro tiempo y priorizar? ¿Entendemos que más esfuerzo es menor efectividad? Además conocerás tu perfil DISC que te permitirá entender dónde eres más efectivo.

¿Quieres saber más? Mira el vídeo donde compartimos más información, descubre nuestro blog lleno de aportes interesantes o pregúntanos en:

www.humanleadership.net/blog

info@humanleadership.net

En esta formación descubrirás tus palancas para crecer.