Dirigido a todas las empresas que desean actualizar conocimientos clave en los procesos de transformación. Este ciclo ayudará a los asistentes a aclarar conceptos y resolver todas sus dudas con profesionales expertos en cada materia.

En esta sesión se hará una revisión de las herramientas de trabajo fundamentales para trabajar en proyectos multidisciplinares y facilitar los flujos de información y la colaboración entre equipos. También proponemos analizar diferentes modelos de gestión de proyectos (como el Modelo Scrum) y los nuevos roles que requiere.

David Tomas, CEO y cofundador de Cyberclick y autor de La empresa más feliz del mundo y Diario de un Millennial, te acerca cómo aplicar programas de gestión del cambio de manera eficaz y hace un repaso por los nuevos perfiles que estas requieren en las organizaciones.

Módulos siguientes:

3. Estrategia Back End. Herramientas de negocio digital en la gestión de clientes.

4. Estrategia Front End. Generación de Experiencias Multicanal

5. Innovación. Negocios en la era 5G

6. Estrategia en Regulación. Adaptarse y anticiparse al cambio