Jornadas Anuales 2025, PMI Levante

Jornadas Anuales 2025, PMI Levante

Por Project Management Institute Capítulo de Levante

Claves del Project Management: conectar, liderar y transformar

Fecha y hora

Ubicación

Palacio de Colomina

1 Carrer de l'Almodí 46003 València Spain

Agenda

Día 1 - Miércoles 26
Día 2 - Jueves 27

3:30 PM - 4:00 PM

Recepción de asistentes

4:00 PM - 4:10 PM

Bienvenida y presentación de las Jornadas

4:10 PM - 5:00 PM

Conferencia 1

5:00 PM - 5:50 PM

Conferencia 2

5:50 PM - 6:30 PM

Networking con catering

6:30 PM - 8:00 PM

Reparto de premios

8:00 PM - 8:30 PM

Despedida y cierre

Good to know

Highlights

  • 1 day, 5 hours
  • In person

Refund Policy

Refunds up to 3 days before event

Acerca de este evento

Business • Career

Jornadas Anuales 2025, PMI Levante

¿Estás listo para aprender de reconocidos expertos nacionales e internacionales?

Descubre estrategias y conocimientos exclusivos que elevarán tus competencias en dirección y gestión de proyectos.

  • Una comprensión clara del panorama actual y de los principales retos y oportunidades que marcan la profesión.
  • Una visión estratégica sobre cómo evoluciona nuestro rol en distintas industrias.
  • Orientación precisa para guiar tu actualización profesional y formación continua, preparándote para responder con éxito a las nuevas demandas del mercado.

Además, disfrutarás de dos días de networking de alto nivel, rodeado de colegas que comparten tus pasiones e inquietudes, en un entorno presencial con servicios de catering de primera categoría.


Dado que los proyectos son el motor de la transformación, el PMI Levante nos propone en sus jornadas de 2025 continuar aprendiendo y compartiendo conocimientos sobre cómo mejorar la gestión de proyectos mediante:

  • Conexiones efectivas: Fomentar una comunicación fluida y colaborativa dentro de los equipos y con todos los stakeholders para asegurar la alineación entre Estrategia y Operativa.
  • Liderazgo inspirador: Promover un liderazgo que motive, comprometa y responsabilice a los miembros del equipo, impulsando un ambiente de trabajo positivo y productivo.
  • Gestión del cambio sostenible: Integrar principios de sostenibilidad y generar un impacto positivo, adaptándose a las necesidades del entorno actual.

Todo esto en el contexto global y dinámico en el que vivimos, muy marcado por la tecnología, la agilidad y la implementación de la inteligencia artificial, donde maximizar el éxito de los proyectos y su entrega de valor es fundamental.

Organizador

Descuento anticipado
27 € – 98 €
nov 26 · 15:30 GMT+1