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Las empresas ponen un gran esfuerzo por su parte por atraer a trabajadores a su empresa, pero dedican muy poco tiempo en la retención y el desarrollo del mismo. Es importante invertir en los empleados porque las empresas serán más eficientes, rentables y productivas.
Resulta tres veces más caro para una empresa realizar una nueva contratación que retener alguno de sus activos más valiosos.
Objetivo: Analizar la gestión del talento.
Agenda:
16:40 Recepción
17:00Presentación
Joan Serra Mayans (Director de Serra Mayans Assessors).
17:10 La innovación laboral en el sector de la Hostelería y la Restauración
José Pedro Martín (Director del Centro de Innovación de la Pyme).
La hostelería exige asumir riesgos, enfrentarse a nuevos retos, conocer las nuevas tendencias y ser original además de perseverante.La importancia de la innovación en los departamentos de recursos humanos.
17:20 Gestión del talento
Juan Carlos Priego (Director de Perfomia).
La gestión del Talento en las empresas de Hostelería y Restauración, es un tema que no se toca habitualmente y que desgraciadamente representa la clave más importante para la viabilidad y la expansión de cualquier empresa. Desde Performia hemos desarrollado unos servicios muy precisos, objetivos, prácticos y técnicamente eficaces para ayudar a las empresas a incrementar su producción, reducir la conflictividad laboral y mejorar el espíritu de grupo y de equipo.
¿Está usted perdiendo tiempo y esfuerzo seleccionando y contratando personal sin conseguir los resultados esperados?. ¿Cuantas personas válidas o con habilidades pueden pasar por tu empresa sin conocer su valor realmente?. ¿Cuántos profesionales entran y salen de tu empresa sin ser bien gestionados y se tornan enemigos?. ¿Cuanto tiempo y cuanto dinero has desperdiciado con el capital humano de tu empresa?
18:20 Conflictos en la gestión del talento
Raimundo Díaz (Abogado especilizado en conflicitividad laboral)
Las organizaciones consideran que ofrecer al empleado sueldos y salarios por encima de la media salarial sería la base para una estrategia importante de retención pero, es más importante los beneficios sociales, la flexibilidad de turnos laborales, la calidad de vida, el ambiente laboral o que la organización lleve a cabo los valores que predica.
¿Cómo regular jurídicamente todos estos aspectos?. Se analizarán todos estos aspectos (gestión preventiva, manuales, pactos individuales, convenios colectivos).
19:20 La tecnología en el departamento de RR.HH
José Pedro Martín (Director de Consultoría en GM Consulting)
Los servicos de outsourcing laboral (gestión de nóminas, seguros sociales, asesoramiento…) deben acompañarse de la más alta tecnología (software compartido en la nube, portal del empleado, cuadros de mandos, business intelligence, firma digital de los contratos laborales…).
Se mostrarán casos práctivo en la automatización de los procesos de gestión, la tecnología en los procesos jurídicos laborales, portal del empleado y control de presencia.
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