La mesura de l'èxit dels projectes

El proper 4 de desembre a les 18.30 h tindrà lloc a la Sala d'Actes del COAC una nova sessió debat organitzada per l’Associació Catalana de Project Management (ACPM), conjuntament amb el Grup de Treball de Project Management del COAC.

Que els projectes semblen tenir vida pròpia és conegut per tots, diferents circumstàncies apareixen com una amenaça que els posa en risc de forma sobtada i en la mesura que aquests riscos han estat avaluats el seu impacte tindrà, o no, la transposició en l’èxit esperat.

Preveure grans expectatives pot portar a grans decepcions, o per altre banda l’excés de prudència porta al desinterés i l’abandonament. La mesura de l’èxit és en bona manera una percepció, quan no s’ha previst els indicadors raonables que concreten l’assoliment dels objectius previstos. La torre Malmo de Santiago Calatrava va acabar amb la seva promotora, però es tracta com una icona en el païs. Molts municipis han aprovat encomiables planejaments urbanístics on el desenvolupament sostenible han estat l’eix de l’ordenació i els seus alcaldes han estat arrasats en les següents eleccions. Edificis premiats condemnats a la piconadora per sentències judicials i autèntics desastres econòmics portats fins al final a qualsevol preu.

Seguint amb la línia de debats oberta per l’ACPM volem analitzar a final d’any com es tanca el cercle virtuós de vida dels projectes.

Primer amb una visió tècnica, sobre la necessitat de control dels projectes i un anàlisi adequat sobre la seva viabilitat, que haurien evitat molts del mals que han afectat el territori.

També analitzarem la valoració de l'èxit d'un projecte des de propostes de sostenibilitat amb l’exemple del nou Campus administratiu de la Generalitat de Catalunya, dels arquitectes Batlle i Roig, edifici amb la certificació energètica Leed Platinum.

Desprès amb el projecte del Museu del Clima, de Toni Gironès, que ha mutat des de l’ambiciós abast inicial, a una proposta que va rebre recentment el Premi d’Arquitectura Espanyola del CSCAE, mantenint els seus objectius inicials a pesar de les dificultats econòmiques i assolint un alt nivell de qualitat arquitectònica.

Finalitzarà la jornada amb un debat a l’entorn dels aspectes tractats com una fotografia genuïna d’un dels aspectes més oblidats en els diferents processos de la direcció dels projectes, la seva Avaluació: La mesura de l’èxit dels projectes.

Programa:

18.20hs: Recepció assistentes

18.30hs: Presentació de l’acte i benvinguda. Representant de la Junta de Govern del COACIntroducció de la sessió. Isidre Roca: Vocal de formació de l’ACPM

Les mesures de control. 20 min

Josep Maria Forteza

Arquitecte tècnic. Director general de Tècnics G3 SLP

La mesura de la sostenibilitat. 20 min

Anna Lloret

Arquitecte. Building Vice Director en Batlle i Roig Arquitectes

La mesura de l’èxit. 20 min

Toni GironèsArquitecte. Docent a diferents universitats i amb nombrosa obra premiada i publicada.

Debat. 15 minPreguntes als ponents i clausura de l’acte. Moderador: Jordi Seguró president de l’ACPM

Finalitzat l’acte es disposarà d’uns minuts per una copa de cava i temps de networking.