Los sesgos que tenemos sobre nosotros mismos y sobre los demás tienen un impacto significativo en el rendimiento. Cuando no somos conscientes de nuestros sesgos, no estamos contribuyendo al nivel que podríamos. Y estamos limitando las contribuciones de aquellos con quienes trabajamos.

Para poder aprovechar toda la innovación y el potencial que brinda el talento diverso, las organizaciones deben enfrentar esta realidad. En un lugar de trabajo inclusivo, todos son conscientes del impacto de sesgos inconscientes en sus acciones y decisiones, y abordan intencionalmente los efectos negativos.

Los líderes y colaboradores obtienen una comprensión profunda de qué es el sesgo, identifican la neurociencia detrás de por qué existe, determinan cómo afecta las relaciones y los resultados organizacionales, y crean planes de acción específicos para abordar el sesgo en su trabajo y sus vidas.