Construye el equipo ideal para lanzar, acelerar y hacer crecer tu proyecto.
¿Sabías que más del 60% de los fracasos de startups están relacionados con problemas de equipo? Contar con las personas adecuadas, en los roles correctos, es clave para escalar tu negocio con éxito.
En este taller práctico aprenderás a dimensionar y planificar el equipo ideal, identificar las competencias clave necesarias para tu proyecto y diseñar una estrategia de reclutamiento, liderazgo y desarrollo de talento que impulse el crecimiento de tu empresa.
Tendrás la oportunidad de evaluar tus propias competencias como emprendedor, detectar tus “gaps” y definir si necesitas socios, colaboradores o nuevas incorporaciones. Además, recibirás feedback de expertos y compañeros para construir un plan sólido de equipo y competencias.
Objetivos
- Saber con claridad qué perfiles necesitas incorporar (y cuáles no).
- Tomar decisiones más seguras: ¿solo o en equipo
- Construir un equipo ajustado a tus necesidades reales.
- Evitar dispersarte y enfocarte en tareas estratégicas.
- Tener un plan de acción ordenado que te ahorre tiempo y te acerque a tus objetivos.
- Descubrir tu Mapa de Competencias como emprendedor/a y cómo desarrollarte.
Contenidos
- Identificar las competencias clave necesarias en tu proyecto.
- Evaluar si puedes avanzar solo o necesitas socios o colaboradores.
- Definir la plantilla mínima viable, evitando costes innecesarios.
- Mejorar tu gestión del tiempo y organización, priorizando lo que de verdad importa.
Para más información - Web
