La base del conocimiento en la gestión de proyectos viene en gran parte de la experiencia de los proyectos realizados, recogida en el documento de las lecciones aprendidas. Eligiendo las más relevantes según el proyecto y consensuadas con nuestro equipo debemos siempre incorporarlas a nuestro know how.

Además tenemos presente que nos encontramos en un momento de cambios constantes, lo que hace necesario recurrir a técnicas cada vez más ágiles de adaptación. En el momento actual la adaptación al cambio se convierte en una cualidad muy valorada por los directores de proyectos. No podría ser de otra forma, el PMI® tenía el compromiso con sus asociados de liderar este cambio.

El objetivo de este webinar es analizar la evolución que está llevando a cabo el PMI® para asegurar el éxito de nuestros proyectos en esta situación tan compleja y nueva en la que nos encontramos.

Ponente:

Ángel Nájera

Está especializado en las buenas prácticas desarrolladas por el PMI (Project Management Institute -USA-) y en el método de gestión de proyectos PRINCE2 (Projects in Controlled Environments -UK-), así como en la gestión de riesgos y el uso de herramientas eficientes a la hora de gestionar proyectos.

Dirige desde el año 2007 Wolf Project, empresa especializada en la implantación de procesos y buenas prácticas de gestión de proyectos y formación en certificaciones profesionales, en concreto de la certificación PMP® desde hace más de 13 años.

Colabora:

Wolf Project

Empresa especializada en la implantación de procesos y buenas prácticas de gestión de proyectos y formación en certificaciones profesionales.