WEBINAR - Transformación del flujo de valor: Lean Management.

Project Management Institute  Capítulo de Levante

¿Cuáles son los fundamentos sobre los que se asientan los principios Lean? ¿Cómo podemos aportar más valor? No te lo pierdas.

<h3>Webinar:</h3><p>Continuamos con esta serie de webinars que nos permiten seguir estando al lado de nuestros socios y amigos, ofreciendo contenidos de dirección de proyectos en modo <strong>online.</strong></p><p>Recordamos que el aforo, aunque mayor del habitual al tratarse de un webinar es limitado, con preferencia para socios del PMI Valencia Chapter en caso de sobrepasar las plazas disponibles.</p><h3>Ponencia:</h3><p>La metodología Lean Manufacturing nació en Toyota y se extendió por todo el sector del automóvil. Hoy es considerada la gestión de operaciones más eficiente. Se basa en la eliminación de tareas redundantes y la optimización del valor añadido a los productos en las cadenas de producción.</p><p>En el mercado actual, el time to market y los equipos de personas son dos ventajas competitivas que cada vez más toman una mayor relevancia en los proyectos para alcanzar el éxito. Las herramientas que nos proporciona Lean para la gestión de estos proyectos dominan ambos factores.  </p><p>A lo largo de este webinar Javier nos proporcionará herramientas para optimizar el flujo del valor, es decir, maximizar el aporte de los recursos humanos y el time to market.</p><h3>Ponente:</h3><h3>Javier Hernández</h3><p>LeanSis - Managing Partner.</p><p>Licenciado en Ingeniería Técnica Superior Industrial por la Universidad Politécnica de Valencia y Máster en Gestión de empresas por la EOI. Certificado también en Seis sigma green belt, Scrum Máster.</p><p>Ha desarrollado su carrera profesional en diferentes funciones dentro del desarrollo de producto y la gestión de proyectos en Faurecia (desde 1999 a 2014) desarrollando estas actividades en Europa, Asia y América. </p><p>A partir de 2015 como socio director de SGS Productivity by Leansis ha trabajado en la gestión de proyectos en los sectores aeroespacial, construcción, gran consumo y moda dando soporte entre otras empresas a Airbus, Faurecia, Loewe y Porcelanosa.</p><h3>Colabora:</h3><h3>SGS Productivity</h3><p>SGS Productivity by Leansis empezó como Leansis Productividad en 2005 de la mano de 3 ingenieros con amplia experiencia en Lean y Mejora Continua y un pasado común en la industria del automóvil con el objetivo de ayudar a las empresas en su camino hacia la excelencia y convertir la gestión en realidad, llevar el lean de los libros a la práctica.</p><p>En 2019 Leansis Productividad se integró en la multinacional SGS, líder mundial en inspección, verificación, análisis y certificación. SGS está considerada como principal referente mundial en calidad e integridad, contando con más de 97.000 empleados y con una red de más de 2.600 oficinas y laboratorios por todo el mundo.</p><p>En SGS PRODUCTIVITY by Leansis tenemos la misión de ayudar a nuestros clientes a mejorar su productividad, calidad y plazos de entrega mediante la optimización de sus procesos y la implicación de su personal a través de la creación de un sistema personalizado y sostenible de mejora continua.</p><p>¡TE ESPERAMOS!</p>

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