Cómo externalizar el Scouting Tecnológico de la empresa

Al igual que el concepto de Innovación Abierta supuso una revolución en la Gestión de la Innovación corporativa, en el caso de la Vigilancia Tecnológica la externalización parcial del proceso también se enfrenta a varias cuestiones: cómo gestionar la información, la confidencialidad y los conflictos de intereses, la agilidad y cómo integrar al equipo para la toma de decisiones.

En este webinar discutiremos cómo la externalización del scouting tecnológico es posible, integrando al socio en el proceso de Inteligencia Competitiva corporativo y controlando toda la información gestionada. Con las valiosas contribuciones de nuestros expertos invitados:

• Liseth Monticone Dean obtuvo el Grado en ADE y un Máster en Innovación y Desarrollo de proyectos en Florida Universitaria. Liseth es Responsable de Cultura de Innovación y lidera la Función de Inteligencia Competitiva a nivel corporativo en Grupo Hinojosa. También es cofundadora de la asociación INNOVAX. Anteriormente desarrolló responsabilidades en la gestión de la innovación y la inteligencia competitiva en el Centro Tecnológico ITENE.

• Marc Milian cursó Ingeniería Industrial en la UPC, y el MBA en el IESE. Marc es Director de servicios de aceleración corporativa en ESADE Creápolis. Previamente desarrolló su carrera en la consultoría internacional, en Hewlett Packard y en Grupo Planeta. Desde 2010 se ha desempeñado también como asesor para diversas empresas (como Boehringer Ingelheim o Google) y para el Ajuntament de Barcelona.

Conduce: 

Miguel Borràs. CEO de Antara. Miguel ha ayudado personalmente a digitalizar con Antara Mussol la Función de Inteligencia en más de 50 empresas en 7 países, y ha colaborado en el ámbito de la Inteligencia Competitiva y Tecnológica con gobiernos y más de 30 universidades, en Europa, América y Asia.

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Este es un webinar gratuito, pero requiere registro previo. El registro implica la aceptación de la política de privacidad de Antara, y ESADE Creápolis.