Las métricas de impacto tienen como propósito principal la mejora continua de la Función de Inteligencia Competitiva, para así maximizar en cada momento el valor que aporta a la empresa. Porque lo que no se puede medir no se puede mejorar.

Antara propone que los indicadores deben ser fáciles de obtener, fiables, y útiles para mejorar el proceso de vigilancia del mercado.

Conoceremos qué indicadores usan habitualmente las empresas, y qué 7 métricas propone Antara para hacer más fácil la tarea, con ejemplos prácticos reales de aplicación.

Conduce: 

Miguel Borràs. CEO de Antara. Miguel ha ayudado personalmente a digitalizar con Antara Mussol la Función de Inteligencia en más de 50 empresas en 7 países, y ha colaborado en el ámbito de la Inteligencia Competitiva y Tecnológica con más de 30 universidades, en Europa, América y Asia.

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