¿Cómo innovo en mi modelo de negocio partiendo de un negocio más o menos tradicional, que ya existe?

Esos modelos de negocio se concibieron con anticipación, y estaban allí para aprovechar una ola que vieron venir. ¿Y eso cómo se hace? ¿Hay un método que pueda seguir? ¿Cómo puedo estructurar la reflexión dentro de la empresa?

¿En qué información me puedo apoyar? ¿Cómo gestionarla para “visualizar” ese futuro? ¿Cómo la Inteligencia Competitiva de la empresa puede apoyar el proceso?

En este webinar intentaremos responder a estas y otras preguntas, de la mano de nuestro invitado Javi Creus. Javier es uno de los principales estrategas y líderes de pensamiento en la innovación de sistemas, economía colaborativa, modelos de negocio abiertos, y en innovación ciudadana en Europa e Iberoamérica.

Como creador del método Pentagrowth y de la empresa Ideas for Change, ha ayudado a empresas líderes globales y a startups en el diseño de modelos de negocio disruptivos y en la innovación de sistemas.

Ha sido un planificador de estrategia freelance, cofundador de la incubadora Digital Mood y del espacio multidisciplinar @kubik, y profesor de gestión de la disrupción en ESADE. Javier es coautor de “No somos hormigas”. Asesor en Ouishare y secretario de la Fundación para el Conocimiento Abierto en España.

Conduce: 

Miguel Borràs. CEO de Antara. Miguel ha ayudado personalmente a digitalizar con Antara Mussol la Función de Inteligencia en más de 50 empresas en 7 países, y ha colaborado en el ámbito de la Inteligencia Competitiva y Tecnológica con más de 30 universidades, en Europa, América y Asia.

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Este es un webinar gratuito, pero requiere registro previo. El registro implica la aceptación de la política de privacidad de Antara y de Ideas for Change.