En el entorno actual, cada vez más competitivo, es necesario que las PYMES exploren oportunidades para mejorar su productividad. En este sentido, la gestión de almacenes es una parte esencial para crear más valor en empresas industriales y distribuidoras, reduciendo los costes operativos de la PYME.
Esta charla, con un enfoque eminentemente práctico, pretende abordar las claves para una optimización del inventario desde la innovación y la tecnología, facilitando así incrementar la productividad de la PYME.

Objetivos

• Dar respuesta a los retos de la gestión de almacenes en PYMES, desde la innovación.
• Dar a conocer las técnicas de mejora continua vs los estándares actuales.
• Conocer y diferenciar los modelos de control de almacén.
• Ver casos de éxito: Implementación del Lean Manufacturing.
• Comprender las estrategias específicas para optimizar resultados en la cadena de distribución, para gestionar los stocks.

Beneficios

• Incrementar la eficiencia del inventario, reduciendo costes y aumentando rentabilidad.

• Mejorar la experiencia del cliente y su satisfacción, optimizando plazos de entrega y la rotación del producto perecedero.

• Implementar técnicas de mejora continua, que permitan el uso óptimo de superficies.

• Incrementar la motivación y satisfacción del equipo, y dotar a la PYME de una imagen innovadora.

Programa

1. Introducción y presentación de asistentes.
2. Rol del almacén: su importancia en la cadena de suministro y el servicio al cliente.
3. Objetivos del almacén: cuenta de resultados y el capital circulante.
4. ¿Cómo optimizar un almacén? Metodología 5S, Reingeniería de procesos, Modelos de software para la gestión de almacén: Desde la plantilla EXCEL a los SGA complejos.
5. Registro de trazabilidad y procesos logísticos.
6. ¿Qué concluimos?
7. Turno de preguntas y cierre de la jornada.

Para quién

 Responsable y técnicos en producción.
 Responsable y técnicos de almacén.
 Personal del área de Operaciones e Ingeniería de procesos.
 Responsable y técnicos de Supply Chain

Ponentes