Contenido

Las ventajas de los automatismos, transversales a las distintas industrias, son un aspecto de diferenciación que permiten a las organizaciones el aumento de su eficiencia operativa, la integración de sistemas, la optimización de los niveles de servicios y la reducción de costes.

En la presente jornada nos proponemos describir la tecnología RPA, sus beneficios y los pasos a seguir para llevarla a cabo.

Desde el modelado de los primeros casos, los ciclos de vida de los proyectos, los roles que intervienen hasta los casos de estudio particulares, veremos el impacto en el núcleo de los negocios ante estas tecnologías altamente escalables.

Programa

• Qué se entiende por automatización de Procesos.
• Qué es RPA
• Impacto del RPA en las organizaciones
• Modelado de Primeros casos en las organizaciones (cuales son automatizables y cuales evitar)
• Ciclo de vida de un proyecto RPA
• Personas/roles que intervienen en un proyecto RPA (concepto de centro de excelencia)
• Explicación del Retorno de Inversión, beneficios reales de RPA
• Principales herramientas de RPA con el magic quadrant de Gartner (comentario: explicar beneficios, tiempo de ahorro en cola, errores que se convierten en multas, el ahorro no es solo en FTE)
• Evolución de RPA hacia el iRPA
• Casos de Estudio representativos
• Espacio de Preguntas y Respuestas

Imparte:

• Federico Sebastián Hernández Madrazo. Director de Consultoría IT en CORRECTA
• Álex Revilla Martínez. Consultor de Proyectos Digitales en CORRECTA
• Federico Martín Alonso Miranda. Consultor de Proyectos Digitales en CORRECTA