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AGILE PROJECT MANAGEMENT

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Innovating Talents

C/ Casp 116 - 1º 1ª D - 08013 Barcelona

08013

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Sé ágil a la hora de guiar, tomar decisiones, organizar proyectos y el trabajo de los demás.

INTRODUCCIÓN

¿Cómo aprender a gestionar proyectos, todo tipo de planes de negocio y equipos? Mediante la exitosa metodología de las empresas líderes de la new economy: la metodología ágil.

El curso permite de familiarizarse con la metodología y tener acceso de forma inmediata a los beneficios que ésta aporta. La forma interactiva favorece el debate y la experiencia vivencial, las aplicaciones prácticas aumentan el aprendizaje, algo que un libro o un curso on-line no siempre pueden conseguir.

El Agile Coaching a soporte permite que se haga el seguimiento a lo largo de un cierto período, para que las mejoras sean estables, persistentes y relevantes.

OBJETIVOS PRINCIPALES

  • Aprender las bases de la gestión de proyectos con metodología “Agile” y su aplicación, independientemente del tipo de empresa, negocio o entidad.
  • Aprender a gestionar efectivamente el tiempo, a reaccionar rápidamente y pro-activamente a los cambios y a los imprevistos.
  • Motivar y mantener enfocado el equipo.
  • Entregar valor añadido al “cliente” interno/externo

CONTENIDOS PRINCIPALES

  • Conceptos de Agilidad y principios básicos del Project Management
  • Requerimientos, Producto Mínimo Entregable y priorización
  • Ciclo de vida de los proyectos, iteraciones y feedback del "cliente"
  • Planificar una iteración del proyecto: Work in progress y recursos, valoración de esfuerzo y gestión del tiempo
  • Reacción proactiva a los Cambios
  • Retrospectivas y mejora continua
  • Simulaciones y ejemplos prácticos

A QUIÉN VA DIRIGIDO

  • Gestores de proyectos, gestores de equipos, empresarios, agentes de comercio, gerentes de asociaciones, responsables de comercios... Aunque la metodología se ha explotado con éxito en el sector tecnológico / informático, no hay limitaciones a su campo de empleo.
  • A lo largo del curso se hará exhaustivamente referencia a sus exitosas aplicaciones a todo tipo de situación que se pueda definir “proyecto” de medio o largo alcance, con pocos o muchos actores etc.

QUÉ DISTINGUE ESTE CURSO DE LOS DEMÁS

  • Su carácter práctico y experiencial, su enfoque transversal al tipo de contexto / empresa / negocio. A pesar de las especificidades, de la terminología y de las raíces en el sector digital de la metodología Ágil, el curso aprovechará de sus contenidos, herramientas y filosofía para sacarle la máxima utilidad a cual siquiera contexto de trabajo.
  • Todos los participantes serán involucrados e interactuarán en el despliegue del temario y habrá múltiples momentos de puesta en práctica.
  • Además, se ofrece seguimiento de 1 hora después de la formación. (El servicio puede opcionalmente ser contractado para más sesiones de seguimiento / Agile coaching después del curso, permitiendo un soporte a la puesta en práctica de la metodología.)

POR QUÉ ELEGIR ESTE CURSO

  • Las personas deberían elegir este curso para aprender unas prácticas y metodologías que se ha comprobado que ayudan a conseguir mejores resultados en el trabajo, a nivel individual, a niel de gestión de equipos o de productos.
  • Para conseguir mayor satisfacción e productividad en el trabajo

BENEFICIOS DE LA METODOLOGÍA ÁGIL

  • Permite una mejor eficiencia en los procesos internos
  • Favorece una mejor "customer satisfaction" (sea interno o externo el "cliente")
  • Favorece frecuentes momentos de verificación y de contacto con el cliente mismo, para confirmar si el trabajo va por buen camino, si han surgido cambios que impacten en lo que se está haciendo
  • Favorece entregas por estados de avance, anticipando el momento de utilización del valor añadido/beneficio del proyecto/producto.
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