1.050 ARS – 4.200 ARS

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Ubicación

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Catering Eyleen

Bolivia 1058

Lanús Oeste, Buenos Aires B1823

Argentina

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Descripción del evento

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Dia de Planeamiento

WhorkShop / Taller de 1 día (9hs) dirigido a dueños de PyMEs y sus Gerentes Claves.

Para Empresarios comprometidos con sus Metas y que desean llevar su Empresa a otro nivle de resultados y organización.

Para Dueños de PyMEs y sus Gerentes claves que desean tomar el control de sus negocios y resultados, mejorar su visión y el compromiso del equipo, a través del diseño de un Plan Estratégico que permita obtener del Negocio, un Cash Flow predecible y poder aplancar y generar sinergia con claridad en las metas y los indicadores de su negocio.

BENEFICIOS

•Obtención del Control de tu Negocio y de sus Resultados.

•Mejora de tu Visión y Actitud como Empresario

•1 x 90 : Un día de Siembra x 90 días de Cosecha

•Ganar Direccionamiento y Foco

•Dominio de las 4 Áreas Claves del Negocio (Dinero, Destino, Tiempo, Entrega)

•Apalancar el Negocio

•Claridad en la Metas y en los Indicadores.

•Sinergia y Alineamiento del Equipo

Ventas y Marketing

•Como hacer un plan de marketing de 1 página simple y práctico.
•Apoyo en la Selección de estrategias.
•345 estrategias disponibles y probadas por ActionCOACH.
•Los 5 Caminos de ActionCOACH que generan grandes resultados.

Finanzas

•Como mejorar los margen de forma simples y práctica.
•Como aumentar su rentabilidad y el flujo de caja.
•Como establecer el punto de donde su empresa comienza a ganar.

Equipo, Tiempo y Productividad

•Metas y Reglas claras para obtener el compromiso del equipo.-.
•Plan de Trabajo y Sistema de Evaluación, para aumentar la motivación y productividad.

Planeamiento y Direccionamiento Empresarial

•Como establecer objetivos en un plan simple.
•Como determinar lo que es prioridad e importante y lo que no es.
•Como determinar un direccionamiento para su empresa y su equipo.

+ Networking Empresarial

IMPARTIRÁN el Workshop / Taller

Partners ActionCOACH:

Coach de Negocio Ing. Guillermo E. Doffo, MBA. (Bs.As. Argentina)

Coach de Negocio Lic. Vera María Lima. (Fortaleza. Brasil)

Herramientas del TALLER

  • 1 x 90 : 1 día de PLAN x 90 días de RESULTADOS
  • 2 Expertos en Negocios y Planeación Estratégica;
  • 2 Países (Br - Arg); 9 Títulos de grado y Post Grados
  • Experiencia en Industria, Comercio, Servicios + Red Mundial de Coaches, de la Empresa N°1 en Entrenamiento a Dueños.
  • 5 Caminos => La formula de ActionCOACH para el crecimiento masivo de tu Negocio (>60% en Utilidades)
  • 6 Pasos para Estructurar tu Empresa.

  • 345 Estrategias, probadas por la Empresa N° 1 del Mundo en Entrenamiento a Dueños, a tu disposición.-
  • Experiencia, Métodos y Sistemas para ayudarte a Diseñar tu futuro y los resultados deseados en tu empresa.
  • Sinergia con otros 20/30 dueños de Negocios
  • Cuadernillo de Metas del Taller y Plan del GrowthCLUB
  • Mapa Gigante con las 13 semanas para el Plan de 90 días.-
  • Constructor de Sueños – IVVM
  • Plan Estratégico a 90 días
  • Claves de Éxito
  • Tips de Negocios
  • Networking
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