El informe ADNe como herramienta en un proceso de Coaching
395,00 € – 570,00 €
El informe ADNe como herramienta en un proceso de Coaching

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CIENCIA Y COACHING SE ENCUENTRAN: "El informe ADNe como herramienta en un proceso de Coaching"

el presente curso es una guía para el profesional -interno o externo- que desee orientar las sesiones de coaching a partir del conocimiento científico del carácter y comportamiento de sus clientes, dotando al proceso de coaching de una base rigurosa y objetiva


FECHAS Y HORARIO:

El curso tiene una duración total de 20 horas que se impartirán:

Los viernes, 14, 21 y 28 de octubre y el 4 de noviembre de 16.30 a 21.30


METODOLOGÍA:

Todos los contenidos serán abordados desde la descripción pormenorizada de casos prácticos.

Se llevarán a cabo diversos role-playing en aula, demostrativos de cómo manejar sesiones de coaching con ADNe.

Se facilitarán a los asistentes información detallada de herramientas a utilizar en un proceso para ayudar al coachee a explotar la información recogida en el informe ADNE.

Cada asistente dispondrá de una hora de tutoría individual para resolver dudas.

Además, cada asistente recibirá su propio Informe ADNe en versión profesional o “Premium”


CONTENIDOS:

1. Bases y antecedentes del ADNe.

2. El Informe ADNe en su versión profesional o “Premium”. Apartados.

3. El proceso de trabajo en coaching con ADNe. Visión panorámica.

4. El Informe ADNe en la primera sesión. Rol del coach en la explicación del alcance del informe y en la resolución de dudas.

5. El Informe ADNe en la fase de Consciencia. Estimular al coachee a determinar la situación de partida y los objetivos en base a la valoración del informe.

6. El Informe ADNe en la fase de Responsabilidad. Utilidad de los apartados del Informe ADNe para que el coachee determine recursos y capacidades, valorando las distintas opciones que se le presentan.

7. El Informe ADNe en la fase de Acción. La elaboración del Plan de Acción bajo el prisma del Informe ADNe. El Informe ADNe como referente para la praxis del cliente.

8. Módulo transversal: análisis y descripción de casos prácticos. Realización de sesiones en formato role-playing en el aula.


IMPARTE:

lucasLucas Ricoy: Formador, docente, mentor y coach directivo,ejecutivo y empresarial con más de 25 años de experiencia como consultor-formador en las áreas de Equipos de trabajo, Habilidades Directivas, Gestión de Recursos Humanos, Comunicación Empresarial, Técnicas de Ventas, Negociación, Atención al Cliente, Mentoring y Coaching.

Actualmente responsable en Galicia del área de CoachCare y ADNe de Jacobson, Steinberg & Goldman.


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