Con estructuras cada vez más planas, colaborativas y basadas en el valor añadido, más que en la jerarquía, la pregunta es: ¿Se puede seguir liderando a las personas de la misma manera que hace años? La respuesta, claramente, es: No.

Se necesita un nuevo estilo de dirección/relación y un nuevo perfil de líder/directivo.

Ese nuevo estilo de dirección y de relacionarse con el entorno implica desplegar una serie de competencias basadas en el Liderazgo Personal y Relacional, que permitan manejarse mejor en la incertidumbre, en entornos de cambios rápidos y turbulentos, en los que aprender rápido y asumir la responsabilidad de que las cosas sucedan sea una seña de identidad propia.

Nuevos entornos exigen nuevas formas de hacer las cosas. Asiste a esta jornada y conoce algunas claves que, como Directiv@ o trabajador/a del Conocimiento, te pueden ayudar afrontar estos entornos líquidos de una manera más solvente y efectiva.

Los contenidos a desarrollar en esta sesión, se detallan a continuación:

1. NUEVO PARADIGMA EMPRESARIAL. ENTORNOS LÍQUIDOS

2. NUEVOS MARCOS DE REFERENCIA BASADOS EN COMPETENCIAS PERSONALES.

3. CLAVES DE UN/A DIRECTIV@ COACH.

RAÚL DE TENA

• CEO & Fundador de GRUPO TALENTIA; Compañía orientada al Desarrollo del Talento de Organizaciones, la Gestión del Cambio, Habilidades de Management, Personal Branding y Liderazgo para Equipos y Personas.

• Mentor de Emprendimiento, Coach Ejecutivo, Formador de Habilidades de Management y Consultor en Dirección de Personas. Es especialista en Desarrollo del Talento, Diseño de Marca Personal y de Habilidades de Management.

• Además de una sólida experiencia empresarial, de más de 20 años, como alto directivo de varias compañías y como profesional experto, cuenta con una sólida formación: Doctorando en Gestión de Conocimiento y el Talento, Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Master en Dirección y Administración de Empresas (M.B.A.), Programa de Alta Dirección, Programa Business Administration Executive, Coach Profesional en Executive Coaching, con más de 1.000 h. de Coaching en procesos diversos.

• Coach Evaluador de Equipos en los Programas formativos outdoor experienciales en El Anillo-CIFE (Centro Internacional de Formación Experiencial) en Liderazgo de Equipos, Negociación y Comunicación Efectiva.

• Coach de Equipos por Atman Team Building y por Isavia Consultores.

• Mentor en la Asociación Española de Mentoring, en la Red de Mentores de Extremadura y en la Red de Mentoring Transfronteriza Euro-Acelera.

• Mentor del Programa Extremadura Open Future de Telefónica en el desarrollo de Equipos, desarrollo del Talento y la gestión de Personas.

• Mentor en Desarrollo de Marca Personal para la Escuela de Organización Industrial (EOI) en sus centros de Coworking.

• Profesor homologado por la Escuela de Organización Industrial (EOI).

• Profesor del Máster de RRHH de la Cámara de Comercio de Sevilla, en la asignatura de Desarrollo del Talento.

• Formador homologado para impartir en la EAP (Escuela de Administración Publica de Extremadura).

• Es Evaluador del Modelo de Excelencia en la Gestión EFQM.

• Desde 2013 es Presidente de AECOP Extremadura, Asociación Española de Coaching Ejecutivo-Organizativo y Mentoring, y forma parte del Consejo Nacional de Presidentes AECOP España.

• Es formador, profesor y conferenciante de algunas de las principales Escuelas de Negocio del país y de diversas Instituciones y Centros de Prestigio.

• Ha trabajado en proyectos corporativos de formación, coaching y gestión del cambio con Clientes Multinacionales como Vodafone, Alcampo, Leroy Merlin, Virgin, Philip Morris, Bayer, Cosentino, Decathlon, Efficold, Heineken, Banco Santander, Telefónica, Ibercaja, Naturgy (Gas Natural Fenosa), Gonvarri Steel Services, Travel Advisor, Avis, Europcar, NH Hoteles, Amadeus, Cetelem, Forecast, Apis, Tany Nature, Cristian Lay, Acción Contra el Hambre o Vegenat, entre otros, y numerosos procesos de acompañamiento a emprendedores en el marco de diferentes proyectos.

• En el ámbito educativo, imparte formación de Liderazgo de Equipos para Directores y Directivos de Colegios Jesuitas de toda España. Ha trabajado con Grupo Attendis, Maristas, Salesianos,…

• Autor del Libro: “Guía Líder Coach: Edición Gestores del Talento Educativo, Dinamizadores Juveniles y Deportistas de Alto Nivel y Alto Rendimiento”. Editada por la Junta de Extremadura y Telefónica Open Future (Junio 2018). 2 Ediciones.

• Co-Autor, junto a Conkistadores, de la Metodología: Lean Talent Up, para el Desarrollo del Talento en organizaciones, empresas y centros educativos, en base a 44 Competencias VUCA, 8 Bloques de Talento y 3 Áreas de Desarrollo.

• Director del Curso Internacional de Verano de la Universidad de Extremadura: Innovación en la Atracción, Desarrollo y Retención del Talento.

• Coordinador del Nodo: “Educación del SER” en el Foro Ágora Internacional, impulsado por la Escuela de Ingenierías Industriales de la Universidad de Extremadura y con alcance mundial.

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