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Preparación a la certificación Scrum Master Certified (Madrid)

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Prepara tu certificación Scrum Master Certified


Scrum es la más popular de los marcos de trabajo ágiles entre otras razones porque es fácil de aprender. Scrum se enfoca en hacer que equipos pequeños entreguen resultados más efectivamente en ciclos pequeños, llamados Sprints, usualmente de entre 2 y 3 semanas y hace una división clara entre el equipo de implementación y el equipo de gestión del producto. El trabajo terminado en cada Sprint tiene el potencial de ser entregado al cliente, por lo que el valor es entregado de manera temprana y continua.

¿A quién va dirigido?

Puede asistir cualquier profesional que esté trabajando o vaya a trabajar en el ámbito de gestión de proyectos, independientemente del rol que ocupen en el mismo, y quiera aprender de Scrum. Esto incluye a:

  • Directores de proyecto
  • Propietarios de producto
  • Analistas de negocio
  • Desarrolladores
  • Líderes de TI
  • Arquitectos
  • Participantes en proyectos
  • Cualquier otro miembro de equipos de proyecto

Es un curso dirigido a la realización del examen de certificación SMC®. No obstante, este curso tiene valor también para aquellos que no deseen obtener la certificación SMC®.

Objetivos

  • Conocer qué es Ágil y qué es Scrum
  • Conocer los fundamentos de Scrum
  • Ser capaz de actuar como miembro de un equipo Scrum y como Scrum Master

Contenidos

  • Agile
    • Qué es ágil y por qué usarlo.
    • El Manifiesto Ágil y sus principios.
    • Declaración de Interdependencia.
    • Gestión Agile vs. Tradicional de proyectos.
    • Métodos Ágiles.
  • Scrum
    • Planificación en Scrum.
    • Estructura de Scrum.
    • Roles de Scrum.
    • Flujo de Scrum.
    • Creación de la visión del Proyecto.
    • Identificar al Scrum Master y los Stakeholders.
    • Formación del equipo de Scrum.
    • Desarrollo de épicas.
    • Creación del backlog priorizado de producto.
    • Efectuar la planificación de la entrega.
  • Planificación y Estimación
    • Crear historias de usuario.
    • Aprobar, Estimar, y Aceptar Historias de Usuario.
    • Crear Tareas.
    • Estimar Tareas.
    • Crear el backlog del Sprint.
  • Implementación.
    • Crear entregables.
    • Conducir las reuniones diarias de pie.
    • Grooming del Product Backlog.
  • Revisión y Retrospectiva.
    • Scrum de Scrums.
    • Demostrar y validar el Sprint.
    • Retrospectiva del Sprint.
  • Entrega
    • Liberaciones
    • Retrospectiva del Proyecto

  • Justificación de negocio
    • Entrega basada en valor
    • Importancia de la justificación de negocio
    • Técnicas de justificación de negocio
    • Justificación continua de valor
    • Confirmación de la realización de valor
  • Calidad
    • Definición de calidad
    • Criterios de aceptación y backlog priorizado del producto
    • Gestión de la calidad en Scrum
  • Cambio
    • Solicitudes de cambio
    • Cambio en Scrum
    • Integración del cambio
    • Cambio en portafolios y programas
  • Riesgos
    • Definición de riesgo
    • Procedimiento de gestión de riesgos
    • Minimizar riesgos por medio de Scrum
    • Riesgos en portafolios y programas
  • Escalado de Scrum
    • Crear componentes de programa o portafolio
    • Revisión y actulización de la Scrum Guidance Body
    • Crear y refinar el backlog del programa o portafolio
    • Coordinar componentes del programa o portafolio
    • Retrospectiva de los lanzamientos del programa o portafolio

Entregables

  • Al inicio del curso se entregarán los siguientes materiales:

¿Cuándo?

Viernes 14 de Septiembre 2018 (de 16hrs a 20hrs)
Sábado 15 de Septiembre 2018 (de 9:30s a 13:30hrs)
Viernes 21 de Septiembre 2018 (de 16hrs a 20hrs)
Sábado 22 de Septiembre 2018 (de 9:30s a 13:30hrs)

PRECIO:

490€

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