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Taller Earned Value Management (EVM)

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Iberia Mart I y II

Calle Orense 34

28020 Madrid

Spain

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TALLER DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON EVM.

Una aproximación práctica a la técnica Earned Value Management

La técnica de Valor ganado o Earned Value Management (EVM) permite controlar el proyecto a través de su presupuesto y de su calendario de ejecución.

En este taller aprenderemos de forma práctica la técnica de Valor Ganado.

Está basado en el Practice Standard for Earned Value Management – Second Edition del PMI. Aunque habrá exposición de contenidos, el peso fundamental estará en la práctica

Fechas y horarios:

  • Miércoles 4 de Julio 2018: 16hrs a 20hrs. Total 4 horas.

  • Lugar: Iberia Mart I y II, Calle Orense 34, 28020, Madrid.

¿A quién va dirigido?

Este curso va dirigido a todos aquellos que participen activamente en la realización de proyectos, independientemente del rol que ocupen en el mismo. No obstante, los directores de proyectos, líderes de equipos y analistas de negocio o aquellos roles que tengan participación directa en la gestión y toma de decisiones en proyectos se verán más identificados y beneficiados por su participación en este curso.

Objetivos

  • Descubrir la importancia crítica del control del proyecto a través de conocer la situación del mismo respecto al alcance, plazo y coste.

  • Se capaz de aplicar la técnica EVM en un escenario real.

  • Conocer herramientas que pueden ayudar a utilización de esta técnica.

Contenidos

  • Introducción a la Teoría del Valor Ganado (EV, Earned Value).

  • Elementos de la Teoría del Valor Ganado:

  • Interpretación de las Desviaciones en la Teoría del Valor Ganado.

  • Interpretación Gráfica de la Teoría del Valor Ganado.

  • Ejemplo de Aplicación de la Teoría del Valor Ganado en el Control de Costes de un Proyecto

  • La teoría del valor ganado (earned value) en el control de costes de los proyectos.

  • El reconocimiento de ingresos (revenue recognition).

  • El proceso del reconocimiento de ingresos (revenue recognition).

  • Métodos de reconocimiento de ingresos (revenue recognition):

  • Implementación del reconocimiento de ingresos PoC:

  • Posibles puntos de conflicto entre Operaciones y Finanzas.

  • Ejemplo de aplicación del método de reconocimiento de ingresos PoC.

Precio: 99€

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