OKRs (objectives and key results) son una nueva forma de establecer objetivos en las empresas, pero muy especialmente, en aquellas en las que se desarrollan productos digitales para hacer crecer, de forma incremental, los resultados a perseguir.

En este workshop, los asistentes aprenderán exactamente qué es un OKR, y trabajarán con el método que les permita definir sus objetivos y resultados clave.

👨‍🏫 MENTOR

Paul Rodoreda - Director de operaciones en letgo

Con estudios de Ingenieria en Sistemas, Finanzas y Alta Direction, Paul suma casi 20 años de pasión por la gestión empresarial y con experiencia en empresas multinacionales, en América y Europa, en sectores creativos y tecnológicos con grandes retos de escalabilidad y alcance.

Buscando siempre nuevas y mejores herramientas para crear empresas altamente productivas, profundamente humanas y socialmente responsables, aprendió hace 4 años la metodología de OKRs que lo ha llevado a afrontar retos de alineamiento y escalabilidad de alta envergadura.

Actualmente desarrolla sus conocimientos como director de operaciones de letgo, la mayor Tech Startup Unicorn española con más de 100 millones de descargas de su app, siendo responsable de la implementación y seguimiento de los OKRs a lo largo de la organización en los 3 países donde letgo opera.

⏰ HORARIO

El workshop tiene una duración de tres horas, en horario de:

• 1 de abril, de 18:30 a 21:30 horas

✍ DEBES SABER QUE...

Los OKRs son una de las herramientas de las que hace uso un/a Product Manager a la hora de medir el pulso al estado del producto respecto al mercado. En UXER School tenemos un curso de Product Management con el que podrás desarrollarte en esta próspera y motivante profesión. Contenido de calidad, mentores expertos y una gran experiencia. Deja que te acompañemos.

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